10 errores fatales de los malos jefes
Páginas: 3 (592 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2014
Los malos jefes vienen en muchas formas y tamaños. De las peores acciones que pueden tomar están la de reprender a sus trabajadores en público o adjudicarse el crédito por el trabajo de otros. Perotambién se debe tener cuidado con otras infracciones menos obvias. En el blog de Jack Zenger y Joseph Folkman, coautores del libro How to Be Exceptional: Drive Leadership Success by Magnifying YourStrengths (McGraw-Hill, 2012), encontramos el listado de los 10 errores fatales que contribuyen al fracaso de un liderazgo eficaz:
Aquí está la lista de errores, ordenados del mayor al menos fatal1. La falta de inspiración: Debido a la falta de energía y entusiasmo. Una y otra vez los líderes que fracasaron fueron descritos por sus colegas como poco entusiastas y pasivos. Este fue, de hecho,el más notable de todos sus defectos.
2. La aceptación de un desempeño mediocre en lugar de excelentes resultados: Los malos líderes al no fijar objetivos ambiciosos, sin querer, alentaron undesempeño mediocre, dejando que los resultados dependieran de las personas que hicieron el peor trabajo y no de los que se esforzaron por hacer mejor las cosas.
3. La falta de una visión clara y dedirección: Los malos líderes tienen una visión oscura y opaca del futuro, no saben exactamente qué dirección tomar, y por ello (como es lógico) no desean comunicar sobre el futuro, dejando a sussubordinados sin un camino claro a seguir.
4. La incapacidad para colaborar y trabajar en equipo. Los malos jefes evitan ejercer su liderazgo, actúan de manera independiente, y no logran desarrollarrelaciones positivas con sus compañeros. Los peores ven el trabajo como una competencia y a sus compañeros como adversarios.
5. El incumplimiento de predicar con el ejemplo: Decir una cosa y hacerotra es la manera más rápida de perder la confianza de todos sus colegas.
6. La incapacidad de mejorar y aprender de los errores: La arrogancia y la complacencia se combinan en los peores líderes a...
Aquí está la lista de errores, ordenados del mayor al menos fatal1. La falta de inspiración: Debido a la falta de energía y entusiasmo. Una y otra vez los líderes que fracasaron fueron descritos por sus colegas como poco entusiastas y pasivos. Este fue, de hecho,el más notable de todos sus defectos.
2. La aceptación de un desempeño mediocre en lugar de excelentes resultados: Los malos líderes al no fijar objetivos ambiciosos, sin querer, alentaron undesempeño mediocre, dejando que los resultados dependieran de las personas que hicieron el peor trabajo y no de los que se esforzaron por hacer mejor las cosas.
3. La falta de una visión clara y dedirección: Los malos líderes tienen una visión oscura y opaca del futuro, no saben exactamente qué dirección tomar, y por ello (como es lógico) no desean comunicar sobre el futuro, dejando a sussubordinados sin un camino claro a seguir.
4. La incapacidad para colaborar y trabajar en equipo. Los malos jefes evitan ejercer su liderazgo, actúan de manera independiente, y no logran desarrollarrelaciones positivas con sus compañeros. Los peores ven el trabajo como una competencia y a sus compañeros como adversarios.
5. El incumplimiento de predicar con el ejemplo: Decir una cosa y hacerotra es la manera más rápida de perder la confianza de todos sus colegas.
6. La incapacidad de mejorar y aprender de los errores: La arrogancia y la complacencia se combinan en los peores líderes a...
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