10 ERRORES TIPICOS DE IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS
Páginas: 4 (751 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2013
10 ERRORES TIPICOS DE LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS
Las estrategias son acciones a implementar, pero las empresas hablando de las Pymes no tienen en si un conocimiento adecuado de lasestrategias por ello implementan acciones, que no son las adecuadas o que no son bien elaboradas para poder tener éxito en la comunicación de las mismas.
A continuación se describen 10 de los errores mascomunes:
1. Falta de un objetivo claro y compartido: No tener fundamento so ideas claras, o que sean confusas. Cabe señalar que se debe tener una idea clara para que todos sigan el mismo camino yasí tener los objetivos concretos.
2. Evaluación Incorrecta del mercado: Se debe valorar y evaluar correctamente el valor de nuestro mercado, no por querer abarcar mucho terminemos por tenernada, ya que se deben visualizar a que segmento en especifico queremos atacar, se deben de verificar las competencias, nuestros clientes, proveedores etc.
3. Evaluación Incorrecta de las ventajascompetitivas: Debemos aquí tener una visión mas amplia de nuestro mercado que nuestra competencia, adelantarnos a sus posibles innovaciones o estrategias comerciales, No tener una idea sobre lo que estahaciendo la competencia nos puede llevar a un rotundo descenso sobre nuestro competidor. Cabe señalar que aquí se deben tomar las variables de los precios, validad, durabilidad etc. Para poderposicionar bien nuestros productos.
4. Evaluación Incorrecta de los recursos y capacidades necesarios: Las preferencias de los consumidores cambian constantemente sobre aspectos tecnológicos einnovaciones aun mas, las empresas que no están actualizándose constantemente en tecnologías se rezagan y por lo consiguiente pierden mercado vs nuestra competencia. Por lo cual se debe realizar una evaluaciónde los recurso s con los que cuenta la empresa e invertir mas en tecnología.
5. Elaboración de una solución con falta de integridad y simplicidad: Cuando las ideas son claras y entendibles son...
Las estrategias son acciones a implementar, pero las empresas hablando de las Pymes no tienen en si un conocimiento adecuado de lasestrategias por ello implementan acciones, que no son las adecuadas o que no son bien elaboradas para poder tener éxito en la comunicación de las mismas.
A continuación se describen 10 de los errores mascomunes:
1. Falta de un objetivo claro y compartido: No tener fundamento so ideas claras, o que sean confusas. Cabe señalar que se debe tener una idea clara para que todos sigan el mismo camino yasí tener los objetivos concretos.
2. Evaluación Incorrecta del mercado: Se debe valorar y evaluar correctamente el valor de nuestro mercado, no por querer abarcar mucho terminemos por tenernada, ya que se deben visualizar a que segmento en especifico queremos atacar, se deben de verificar las competencias, nuestros clientes, proveedores etc.
3. Evaluación Incorrecta de las ventajascompetitivas: Debemos aquí tener una visión mas amplia de nuestro mercado que nuestra competencia, adelantarnos a sus posibles innovaciones o estrategias comerciales, No tener una idea sobre lo que estahaciendo la competencia nos puede llevar a un rotundo descenso sobre nuestro competidor. Cabe señalar que aquí se deben tomar las variables de los precios, validad, durabilidad etc. Para poderposicionar bien nuestros productos.
4. Evaluación Incorrecta de los recursos y capacidades necesarios: Las preferencias de los consumidores cambian constantemente sobre aspectos tecnológicos einnovaciones aun mas, las empresas que no están actualizándose constantemente en tecnologías se rezagan y por lo consiguiente pierden mercado vs nuestra competencia. Por lo cual se debe realizar una evaluaciónde los recurso s con los que cuenta la empresa e invertir mas en tecnología.
5. Elaboración de una solución con falta de integridad y simplicidad: Cuando las ideas son claras y entendibles son...
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