10 FORMAS DE MANTENER TALENTO EN LA EMPRESA
Para mantener el talento en una empresa, yo les ofrecería una serie de ventajas/facilidades a mis empleados para que estos estén más a gusto en sutrabajo, y así a su vez podría mejorar la productividad y entrega de estos.
1) Salarios: ofrecer un salario acorde respecto el sector, que resulten atractivos y que cubran las necesidades económicas de losempleados.
2) Flexibilidad horaria: poder cambiar turnos de trabajo y modificar horarios, para que nuestros empleados puedan compaginar su vida laboral con sus asuntos personales o vida personal.
3)Formación: impartir cursos y formación continuada para que los empleados puedan evolucionar y promocionar en sus puestos de trabajo.
4) Motivación y reconocimiento del trabajo: pedir opinión de lostrabajadores y tener en cuenta aquellas ideas que puedan mejorar el funcionamiento de la empresa. A su vez reconocer a los trabajadores cuando realizan un buen trabajo que se transformará enactitudes positivas promoviéndose así la motivación.
5) Facilitar las herramientas: necesarias para que los trabajadores desempeñen su trabajo favorablemente.
6) Tener sentido del humor: para eliminar oreducir tensiones, esto hará que se trabaje con menos presión, se afiance el trabajo en equipo, surjan lazos de amistad…
7) Promover las relaciones entre los trabajadores de los diferentes áreas de lacompañía, con actividades fuera de la empresa, como pueden ser excursiones al campo, partidos de futbol, fiestas de navidad, cenas…
8) Participación de los empleados en los beneficios de la empresa:premiándoles por los logros alcanzados, repartiéndoles regalos, viajes, o incluso cantidades monetarias.
9) Propiciar un buen clima laboral: respetando, tratando a los demás como nos gustaría quenos tratasen a nosotros, creando así un ambiente de trabajo agradable, potenciando la colaboración, evitando conflictos y rivalidades.
10) Ayudas: Como por ejemplo:
-Becas y facilidades respecto a...
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