10 formas para formar un buen equipo de trabajo
Páginas: 3 (712 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2012
10 claves para formar un buen equipo de trabajo
El Líder de un equipo de trabajo es como un Director de Orquesta, encargado de que el trabajo fluya en armonía hacia el éxito de la organización.¿Qué puedes hacer cuando por algún motivo, te quedas sin uno, o varios elementos de la orquesta, y esto dificulta al resto llegar a las metas?
Establece el perfil que buscas.
Lo primero que se debede hacer es comprender cuál es el mejor perfil para cubrir “la silla vacía”, reúnete con Capital Humano y juntos realicen una lista de características técnicas y psicológicas, que deberá de cumplirel nuevo prospecto.
Identifica el talento de casa
Es importante desarrollar el talento que se encuentra en la empresa, porque se incentivará a los demás trabajadores, ante la perspectiva dedesarrollo laboral a largo plazo, y además estos empleados ya serán elementos de competencia probados.
Balancea el grupo
Busca a una persona que muestre equilibrio entre varias capacidades, no sóloen el área que se le quiere contratar.
El balance como individuo integral, no solamente esta orientado al trabajo, sino también como persona que valora otras áreas de su vida. Es muy importante, queen un equipo de alto desempeño, se fomente ese balance en cada uno de sus integrantes.
Confía en los expertos
Si dentro de la empresa no existe ninguna persona que cumpla con el perfil que sebusca, es recomendable recurrir a Capital Humano para buscar fuera de la organización a los candidatos mas adecuados para el puesto.
Pon a prueba el currículo
En el papel muchos candidatos puedenparecer muy interesantes y hasta perfectos, sin embargo, te recomendamos que la mejor forma de saber si es el candidato idóneo, es a través de una entrevista directa que te permita conocer más afondo su forma de pensar, y sus convicciones ante la vida.
Define una orientación
Existen 4 líneas de desempeño, que se deberán de tomar en cuenta de acuerdo a las funciones del nuevo candidato:...
El Líder de un equipo de trabajo es como un Director de Orquesta, encargado de que el trabajo fluya en armonía hacia el éxito de la organización.¿Qué puedes hacer cuando por algún motivo, te quedas sin uno, o varios elementos de la orquesta, y esto dificulta al resto llegar a las metas?
Establece el perfil que buscas.
Lo primero que se debede hacer es comprender cuál es el mejor perfil para cubrir “la silla vacía”, reúnete con Capital Humano y juntos realicen una lista de características técnicas y psicológicas, que deberá de cumplirel nuevo prospecto.
Identifica el talento de casa
Es importante desarrollar el talento que se encuentra en la empresa, porque se incentivará a los demás trabajadores, ante la perspectiva dedesarrollo laboral a largo plazo, y además estos empleados ya serán elementos de competencia probados.
Balancea el grupo
Busca a una persona que muestre equilibrio entre varias capacidades, no sóloen el área que se le quiere contratar.
El balance como individuo integral, no solamente esta orientado al trabajo, sino también como persona que valora otras áreas de su vida. Es muy importante, queen un equipo de alto desempeño, se fomente ese balance en cada uno de sus integrantes.
Confía en los expertos
Si dentro de la empresa no existe ninguna persona que cumpla con el perfil que sebusca, es recomendable recurrir a Capital Humano para buscar fuera de la organización a los candidatos mas adecuados para el puesto.
Pon a prueba el currículo
En el papel muchos candidatos puedenparecer muy interesantes y hasta perfectos, sin embargo, te recomendamos que la mejor forma de saber si es el candidato idóneo, es a través de una entrevista directa que te permita conocer más afondo su forma de pensar, y sus convicciones ante la vida.
Define una orientación
Existen 4 líneas de desempeño, que se deberán de tomar en cuenta de acuerdo a las funciones del nuevo candidato:...
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