10 Medicion de las actividades del Outsourcing U4 S10

Outsourcing & Sistemas de Seguridad

13/08/2014

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Unidad 4:
Medición y muestreo de las actividades limitadas y
permitidas del Outsourcing
L….

Sesión 10

13/08/2014

Medición de las actividadesdel
Outsourcing

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Al finalizar la unidad, el alumno
comprende y planifica las actividades
principales limitadas y permitidas de la
actividad productiva y de servicios
utilizando los criterios dediferenciación
del outsourcing empresarial.

Actividades Limitadas

COMPLEMENTARIOS Y ESPECIALIZADOS
Actividades secundarias
(marginales o especializadas)
Giro del
Negocio

Giro del
Negocio

TEMPORALESCabe en actividades principales que
constituyen el giro del negocio, pero
solamente suplencia y ocasional (6 meses)

Sinónimos:
services, triangulación, cesión de personal, alquiler de planilla.Actividades Permitidas
ACTIVIDADES

DEFINICIÓN

«Principal»
(sólo temporal)

Actividad consustancial al giro del negocio: organización,
administración, comercialización y, en general, toda
actividad sincuya ejecución se afectaría o interrumpiría
las operaciones.

«Complementaria»
(permanente)

Actividad auxiliar, no vinculada a la principal. Su ausencia
no interrumpe operaciones. Ejemplos:vigilancia,
seguridad, reparaciones, mensajería externa, limpieza y
otras de naturaleza semejante.

«Especializada»
(permanente)

Actividad auxiliar, secundaria o no vinculada a actividad
principal que exigealto nivel de conocimientos técnicos,
científicos o particularmente calificados.
Ejemplos: mantenimiento y saneamiento especializados.

Límites

ACTIVIDADES
COMPLEMENTARIAS

Zonas grises

EXCEPCIÓNLIMPIEZA,
VIGILANCIA,
REPARACIÓN,
MENSAJERÍA
EXTERNA,

ACTIVIDADES
PRINCIPALES

LA REGLA

PRINCIPALES,
SOPORTE,
ASISTENCIA,
APOYO

Algunas Actividades Principales

SECRETARIA

ASISTENTESADMINISTRATIVOS

AUXILIARES DE
ÁREAS

CHOFERES
FUNCIONARIOS

DIGITADORES

ACTIVIDAD
PRINCIPAL

PROMOTORES

TÉCNICOS
MANTENIMIENTO

VENDEDORES

MENSAJERO
INTERNO

OBREROS
(PROCESO)

Principales Limitaciones...