10 PASOS DE JEEF BESOS

Páginas: 3 (711 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2014
10 PASOS DE JEEF BESOS

1. Renuncia a la seguridad y atrévete.Bezos era un exitoso vicepresidente de una destacada empresa de inversiones en Wall Street. Pero ese éxito no era su sueño. Corría elaño 1994 y estaba decidido a arriesgarse con la creación de una empresa en el desconocido mundo del comercio electrónico. Así nace Amazon.com, una empresa que al poco tiempo generaba US$ 610 millonesde ventas anuales y tenía 13 millones de clientes en el mundo.
2. Identifica oportunidades. No solo basta con tener la capacidad de identificar oportunidades en el mercado, también hay que saberaprovecharlas. Mientras trabajaba para una empresa investigaba sobre el crecimiento de Internet y los resultados eran notorios: crecía un 2.300% al mes. Con ese antecedente, Bezos lo tenía claro: Internetera el camino.
3. Prueba, lanza rápido y expándete. Cuando Bezos decidió vender en internet, tenía una selección de 20 productos posibles, entre CDs, libros y software. Al final optó por los librosdebido a que existían millones de títulos y tendría una gran ventaja competitiva frente a las librerías fijas donde, cuando mucho, podían almacenar un par de cientos. Así, en 1995 abrió “la libreríamás grande del mundo” (Cadabra.com, que después rebautizó como Amazon) que lo hizo famoso. A partir de 1998, después de comprobar el éxito en la venta de libros, empezó a vender otros productos (primeroregalos de Navidad). Al poco tiempo se diversificó y hoy Amazon prácticamente vende de todo desde libros hasta ropa, juguetes y electrónica.
4. Primero el cliente. “Nuestra visión es ser la empresamás centrada en el consumidor del mundo, donde éste puede encontrar todo lo que quiera online”, dice Bezos. Esta ideología se muestra desde en su sitio Web fácil de navegar y alimentado con loscomentarios y calificaciones de los usuarios; hasta en la política de envíos que es sumamente eficiente.
5. Siempre innova. Cuando surgió Amazon, el retailer online era prácticamente una innovación. Muy...
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