10 PASOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

1. Empieza por tus empleados
Una empresa generosa se preocupa porque sus empleados reciban todo lo necesario para desarrollarse como profesionales y seres humanos. Da sueldos justos y prestaciones (más allá de las de ley). Involucra a tu gente en los planes de la organización; recuerda que ellos son clave para lograr tu misión y visión.

Otro punto importante que debes considerar es el espaciolaboral. Tus oficinas deben estar limpias y ser seguras. Debes ofrecer flexibilidad de horarios y vacaciones.
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Ten siempre un trato respetuoso hacia tus colaboradores y evita cualquier tipo de insulto o de palabras que puedan ofenderlos. Nunca olvides que tus empleados son seres humanos con sentimientos y sueños, y que tu trabajocomo gerente o director es impulsarlos a alcanzar sus metas. Sólo así tu empresa crecerá y trascenderá en el tiempo.
2. Influye positivamente en tu sociedad
Los empresarios son los verdaderos impulsores de la sociedad; ellos son los que generan empleos y soluciones a los problemas. Por eso, en tu día a día como emprendedor o directivo procura contribuir a un bien mayor. Esto puedes hacerlocontratando empleados pertenecientes a grupos desfavorecidos como la tercera edad o que tengan una discapacidad.
Cuanto más crece tu empresa más debe crecer tu sociedad. Los hermanos fundadores de Chivas, John y James, apoyaban a su comunidad en Aberdeen, Escocia, conforme su negocio crecía. Así, mientras su marca de whisky ganaba fama (primero local, luego nacional e internacional), contribuíana mejorar su entorno a través de educación, mentoría, soporte social y conexiones de negocio. 
 Incluir a grupos desfavoridos no sólo mejorará la reputación de tu marca, sino también el clima organizacional y la atracción de talento. 
3. Apoya una startup con misión social o medioambiental
Los emprendedores sociales entrevistados para el reporte de (Redefining) Success in a Changing World, sostuvieronque las compañías ya consolidadas pueden apoyar de manera activa a las startups con enfoque social o medioambiental. Destacaron estos rubros: impulsando el reconocimiento de la empresa (47%), dando financiamiento (46%), entregando mentoría (45%) e introduciéndolos a nuevos mercados (23%). Así que si tu empresa ya cuenta con tiempo y experiencia en el mercado, pero es novata en la responsabilidadsocial, una buena opción es convertirte en inversionista, mentor o colaborador de una empresa naciente que tenga este enfoque.

En el caso de Chivas Regal lo hacen a través de The Venture. Esta convocatoria (que en México recibió más de 200 proyectos) busca a emprendedores sociales destacables, les dará mentoría a través de la aceleradora 500 Startups y les da la oportunidad de presentarse anteinversionistas en Silicon Valley.
4. Súmate a una fundación o causa social
Si tu empresa no cuenta con los medios o la experiencia para desarrollar una causa social independiente, únete a una que ya exista. Existen decenas de fundaciones y organizaciones civiles, por lo que elegir la mejor para tu empresa no es tarea fácil. Por eso, te recomendamos primero revisar tu misión y visión, y a partir deella elige una opción que vaya acorde (ya sea una enfocada en disminuir la pobreza, mejorar la educación, disminuir la contaminación, etc.). Después, investiga que se trate de una ONG real que cumpla con sus promesas.
Una vez que hayas elegido la fundación: 1) Define cuál será tu contribución (monetaria, en especie o voluntariado) 2) Involucra a tus empleados y haz que sean parte de ella y 3)Comunícala a tus clientes e invítalos a participar.
5. Adopta una área verde y disminuye tu impacto energético
En las grandes ciudades, cada día son menos los espacios arbolados y saludables. Una pequeña acción es adoptar un área verde, ya sea un camellón, un parque o una jardinera. Haz que los miembros de tu equipo se comprometan a cuidarla, convirtiéndola también en una metáfora sobre la importancia...