10 Pasos Para Crear Una Empresa

1. ¿Qué es lo que se quiere hacer?
 Lo primero que se tiene que saber a la hora de emprender un negocio empresarial es qué se quiere hacer, es decir, qué proyecto de negocio tenemos. A ello se suele llegar por dos caminos distintos:
- Se nos ocurre una idea de negocio nueva, original, que no existe en el mercado, que nos va a llevar a abrir nuevos mercados, nuevas necesidades, etc.;
-Desarrollando un producto o servicio que ya existe y lo que hacemos es darle otro aire nuevo, otra forma de poder captar las necesidades que se habían creado pero que no han quedado satisfechas por alguna razón que nosotros hemos detectado y valorado como importante.
 2. ¿Quién va a formar parte del proyecto?
 En este punto es donde tenemos que definir cuáles son los integrantes del proyecto. Elproyecto lo podemos desarrollar con diferentes agentes:
 Los promotores del proyecto únicamente. Este sería el caso más lógico. La idea surge de una o varias personas que, en un momento determinado y por unas circunstancias determinadas, deciden emprender una aventura empresarial. Sería el caso de socios trabajadores.
 Otra manera de crear empresa es ser socio capitalista, es decir, que el promotortenga una idea y los recursos suficientes para crear una empresa pero carece completamente del compromiso del trabajo diario por lo que contrata tanto a directivos como a empleados para que lleven a cabo el negocio mientras que el promotor sólo participa económicamente de la misma.
 3. ¿Cómo se va a implementar la idea?
 Aparece en este punto una de las características básicas de cualquierproyecto que se quiera emprender, tanto profesionalmente como personalmente.Es el momento de la planificación.
 En este momento el emprendedor ha de concienciarse del sacrificio que va a suponer poner en marcha un proyecto y por eso ha de reflexionar de manera importante cómo va a desarrollarlo. 
El plan de empresa es la herramienta fundamental para ello. En el plan de empresa, tendrá que describirqué estrategias vamos a seguir para llevar a nuestra empresa hacia los objetivos que nos hayamos fijado. A este respecto son fundamentales las herramientas de marketing. Ellas serán las que guíen los pasos a tener en cuenta para que la empresa pueda tener el éxito esperado.
 

4. ¿Dónde se va a establecer la empresa?
 Cuando ya sabemos qué queremos hacer, con quién lo vamos a hacer y cómo lovamos a hacer hay que decidir dónde vamos a desarrollar la idea empresarial.Este es un punto importante porque puede afectar en gran manera el éxito de la empresa.
Hay que tener en cuenta que la localización geográfica de la empresa nos puede traer una serie de ventajas que se pueden volver inconvenientes si erramos en la elección. Entre estas ventajas podemos tener en cuenta los siguientes aspectos: Hay que situarse cerca del potencial cliente.
Hay que tener una localización cercana a los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial. Sí no acertáramos en cualquiera de los dos epígrafes anteriores tendríamos el peligro de correr con una serie de gastos (si pagamos los desplazamientos o transportes), o con una serie de menores ingresos (si cobramos por producto oservicio una menor cuantía de la debida), que podrían hacer peligrar el desarrollo futuro del proyecto.
 5. ¿Cuándo vamos a comenzar a trabajar?
 El momento en el que la empresa debe empezar la andadura es una decisión puramente estratégica.
 Hay factores que pueden hacer que tomemos una decisión u otra. Así habrá que tener en cuenta factores como podrían ser: el plazo en el pago de impuestos,esperar al momento en el que la estacionalidad de la actividad sea la más adecuada, etc.En cuanto a los plazos para empezar a trabajar van a depender de las posibilidades con las que cuenten los promotores para comenzar la andadura del proyecto y, aunque es interesante marcarse plazos como objetivos empresariales así como para saber el grado de interés que se muestra al proyecto por parte de todos y...