10 PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA


10 PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA

CARATULA
ANTECEDENTES HISTORICOS DEL PROYECTO
INTRODUCCIÓN
INDICE
MISION
VISIÓN
VALORES
Paso 1: ¿Qué es lo que se quiere hacer?
Pasó 2: ¿Quién va a formar parte del proyecto?
Pasó 3: ¿Cómo se va a implementar la idea?
Pasó 4: ¿Donde se va a establecer la empresa?
Pasó 5: ¿Cuándo vamos a comenzar a trabajar?
Pasó 6: ¿Con qué contamos para empezar?
Pasó 7: ¿Paraqué queremos realizar el proyecto empresarial?
Pasó 8: ¿Marco legal de proyecto para aprovechar la legalidad vigente?
Pasó 9: ¿A quién le vamos a vender nuestro producto o servicio?
Pasó 10: ¿Cuánto vamos a invertir en negocio y qué resultados vamos a obtener de él?
1.  ¿QUÉ ES LO QUE SE QUIERE HACER?
Lo primero que se tiene que saber, a la hora de crear una empresa, es qué se quiere hacer, esdecir, qué proyecto de negocio tenemos.
A ello se suele llegar por dos caminos distintos:
Se nos ocurre una idea de negocio nueva, original, que no existe en el mercado, que nos va a llevar a abrir nuevos mercados, nuevas necesidades, etc. desarrollando un producto o servicio que ya existe y lo que hacemos es darle otro aire nuevo, otra forma de poder captar las necesidades que se habían creadopero que no han quedado satisfechas por alguna razón que nosotros hemos detectado y valorado como importante.
 2. ¿QUIÉN VA A FORMAR PARTE DEL PROYECTO?
 
En este punto es donde tenemos que definir cuáles son los integrantes del proyecto.

El proyecto lo podemos desarrollar con diferentes agentes:
 
Los promotores del proyecto únicamente. Este sería el caso más lógico. La idea surge de una ovarias personas que, en un momento determinado y por unas circunstancias determinadas, deciden emprender una aventura empresarial. Sería el caso de socios trabajadores.
 
Otra manera de crear empresa es ser socio capitalista, es decir, que el promotor tenga una idea y los recursos suficientes para crear una empresa pero carece completamente del compromiso del trabajo diario por lo que contrata tanto adirectivos como a empleados para que lleven a cabo el negocio mientras que el promotor sólo participa económicamente de la misma.
 
Los promotores del proyecto más ayuda externa. Este sería el caso en el que el promotor/es tiene una idea pero carecen de recursos para poder llevarla a cabo.

Esta carencia de recursos no tienen el porqué ser únicamente monetarios también pueden ser decapacitación empresarial o de dominio de las características básicas de la idea.

Es decir, podemos tener necesidades de socios capitalistas, de socios trabajadores que aporten además capital o, simplemente, de los recursos humanos capacitados para poder desempeñar eficientemente la actividad empresarial.
 
3. ¿CÓMO SE VA A IMPLEMENTAR LA IDEA?
 
Aparece en este punto una de las características básicas decualquier proyecto que se quiera emprender, tanto profesionalmente como personalmente.
 
Es el momento de la planificación.
 
En este momento el emprendedor ha de concienciarse del sacrificio que va a suponer poner en marcha un proyecto y por eso ha de reflexionar de manera importante cómo va a desarrollarlo.
 
El plan de empresa es la herramienta fundamental para ello. En el plan de empresa,entre otras cosas que más tarde trataremos y que tienen que estar incluidas en él, tendrá que describir qué estrategias vamos a seguir para llevar a nuestra empresa hacia los objetivos que nos hayamos fijado. A este respecto son fundamentales las herramientas de marketing. Ellas serán las que guíen los pasos a tener en cuenta para que la empresa pueda tener el éxito esperado.
 
4. ¿DÓNDE SE VA AESTABLECER LA EMPRESA?
 
Cuando ya sabemos qué queremos hacer, con quién lo vamos a hacer y cómo lo vamos a hacer hay que decidir dónde vamos a desarrollar la idea empresarial.
 
Este es un punto importante porque puede afectar en gran manera el éxito de la empresa.
 
Hay que tener en cuenta que la localización geográfica de la empresa nos puede traer una serie de ventajas que se pueden volver...