10 Pecados De Hotkler

Primero: su empresa no esta suficientemente orientada al mercado y dirigida a los consumidores
La empresa segmentara el mercado, elegirá los mejores segmentos y desarrollara una poción solidaen cada uno de ellos.
Su empresa no entiende del todo a sus clientes potenciales
La empresa tanteara las necesidades, percepciones, preferencias y conducta de sus clientes y, además,motivará a sus empleados para esforzarse al máximo en dar un buen servicio a los clientes y q estos estén satisfechos.
Su empresa necesita definir mejora a la potencia y controlarla
La empresaconocerá a sus principales competidores, así como sus puntos fuertes y débiles.
Su empresa no ha gestionado adecuadamente su relación con las partes interesadas
La empresa convertirá a sus empleados ydistribuidores en socios y les recompensará con generosidad.
A su empresa no se le da bien encontrar nuevas oportunidades
La empresa desarrollara sistemas pará identificar oportunidades,ordenarlas por importancia y elegir los mejores.

El proceso de formulación de planes de marketing en su empresa es deficiente
La empresa administrara un sistema para desarrollar planes demarketing que genera planes bien informados a largo y corto plazo.
Las políticas de productos y servicios de su empresa necesitan un ajuste
La empresa ejercerá un estrecho control sobre susproductos y servicio.
La construcción de marcas y las comunicaciones de su empresa son deficientes
La empresa construirá marcas solidas utilizando sus herramientas de producción y comunicación maseficientes desde el punto de vista de los costes.
Su empresa no este bien organizado para llevar acabo un marketing eficaz
La empresa infundirá un espíritu de equipo y liderazgo de marketinga todos sus departamentos.
Su empresa no ha sacado el máximo partido ala tecnología
La empresa constantemente incorporara la tecnología que le otorgue una ventaja competitiva en el mercado.