10 principios del exito profecional
Páginas: 47 (11718 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2012
10 PRINCIPIOS ETERNOS DEL ÉXITO PROFESIONAL.
1) RESPONSABILÍCESE
SEÑALAR CON EL DEDO Y CULPAR.
En el crecimiento personal y profesional se requiere un fuerte conjunto de valores. Para construir madura y exitosa, usted debe ser personalmente responsable de su comportamiento en todo momento echar la culpa a otros solo frena su progreso.
Aprender a asumir la responsabilidad y aceptar lasconsecuencias de su comportamiento es lo que distingue de un verdadero profesional. Vivimos en una sociedad en donde aceptar las responsabilidades de su propio comportamiento rara vez se demuestra y casi nunca se practica.
La mentalidad de “no es mi culpa” es inmadura aunque bastante generalizada, rara es la persona que está verdaderamente dispuesta a aceptar las consecuencias de su comportamiento.La gente se comporta de cierta manera a causa de los valores que posee, el éxito está en aceptar una plena responsabilidad de sus vidas. Achacar culpas a otros por no cumplir con una obligación por lo general es un intento por quien esta achacando de disminuir la responsabilidad personal y aliviar las presiones, lo cual también genera en él un síndrome de víctima, el resultado a largo plazo esuna reducción del poder personal y la autoestima.
Hay personas que tienen excusas para cualquier cosa que sale mal. Todos ellos hacen un papel de victimas y utilizan una excusa como una muleta siempre que lo necesitan. Asumir la responsabilidad de sus propias acciones es el punto de partida para triunfar.
Que hay sobre asumir el crédito de algo positivo? Cuando las cosas salen bien, mucha gentese adelanta a apoderarse del honor, aunque no lo merezca, el deseo de ser reconocido por un trabajo bien hecho es un motivador muy poderoso.
Los ganadores son las personas que hacen su mejor esfuerzo, para trabajar tan duro como les fue posible, que utilizaron el último gramo de su energía y fortaleza para lograr algo. No implica lo que han logrado o fracasado; significa que han dado lo mejorde ellos. Estas personas son ganadoras.
FOMENTAR LA RENDICIÓN DE CUENTAS
Analógicamente, rendir cuentas de su propio comportamiento implica que podre recordar y explicar todos los aspectos de su comportamiento. Ser capaz de recordar eventos específicos de si vida para aprender de esas experiencias es una manera poderosa de identificar y superar cualquier barrera que pueda frenarlo.
Rendircuentas de tu propio comportamiento significa ser consciente del poder interno que posee y usarlas para mejores decisiones y lograr buenos resultados en la vida.
La diferencia entre responsabilidad y rendir cuentas es esencial. La responsabilidad es una obligación de realizar una tarea o servicios dados para obtener un resultado deseado, significa comportase de cierta manera para cumplir conesa obligación. La responsabilidad puede delegarse; sin embargo la rendición de cuentas no puede delegarse es como un pegamento que se adhiere haga lo que haga, consiste en comportarse siempre de una manera que demuestre responsabilidad por sus propias acciones implica hacer lo que dice que va hacer.
LA MENTALIDAD NOSOTROS CONTRA ELLOS
Esta actitud suele promover un sentimiento deaislamiento, a muchas personas y grupos les gusta diferenciarse de los demás declarando “soy diferente” y por consiguiente de alguna manera única o “mejor que tú”.
Es necesario que todos los departamentos trabajen en una misión común para ayudar a la empresa a crecer y ser competitiva. Es importante sabes dónde encaja usted en la imagen total y la forma en que su contribución individual implica en laorganización como entidad se debe coordinar sus esfuerzos para ir en una solo dirección y lograr los resultados deseados.
El éxito en su carrera se parece mucho al volante. Usted debe conocer la dirección en la que encamina su empresa y conducir en esa dirección.
HACER BUENAS ELECCIONES
Las buenas elecciones son igual a buenos resultados, las malas equivalen a lo contrario. Sus elecciones son...
1) RESPONSABILÍCESE
SEÑALAR CON EL DEDO Y CULPAR.
En el crecimiento personal y profesional se requiere un fuerte conjunto de valores. Para construir madura y exitosa, usted debe ser personalmente responsable de su comportamiento en todo momento echar la culpa a otros solo frena su progreso.
Aprender a asumir la responsabilidad y aceptar lasconsecuencias de su comportamiento es lo que distingue de un verdadero profesional. Vivimos en una sociedad en donde aceptar las responsabilidades de su propio comportamiento rara vez se demuestra y casi nunca se practica.
La mentalidad de “no es mi culpa” es inmadura aunque bastante generalizada, rara es la persona que está verdaderamente dispuesta a aceptar las consecuencias de su comportamiento.La gente se comporta de cierta manera a causa de los valores que posee, el éxito está en aceptar una plena responsabilidad de sus vidas. Achacar culpas a otros por no cumplir con una obligación por lo general es un intento por quien esta achacando de disminuir la responsabilidad personal y aliviar las presiones, lo cual también genera en él un síndrome de víctima, el resultado a largo plazo esuna reducción del poder personal y la autoestima.
Hay personas que tienen excusas para cualquier cosa que sale mal. Todos ellos hacen un papel de victimas y utilizan una excusa como una muleta siempre que lo necesitan. Asumir la responsabilidad de sus propias acciones es el punto de partida para triunfar.
Que hay sobre asumir el crédito de algo positivo? Cuando las cosas salen bien, mucha gentese adelanta a apoderarse del honor, aunque no lo merezca, el deseo de ser reconocido por un trabajo bien hecho es un motivador muy poderoso.
Los ganadores son las personas que hacen su mejor esfuerzo, para trabajar tan duro como les fue posible, que utilizaron el último gramo de su energía y fortaleza para lograr algo. No implica lo que han logrado o fracasado; significa que han dado lo mejorde ellos. Estas personas son ganadoras.
FOMENTAR LA RENDICIÓN DE CUENTAS
Analógicamente, rendir cuentas de su propio comportamiento implica que podre recordar y explicar todos los aspectos de su comportamiento. Ser capaz de recordar eventos específicos de si vida para aprender de esas experiencias es una manera poderosa de identificar y superar cualquier barrera que pueda frenarlo.
Rendircuentas de tu propio comportamiento significa ser consciente del poder interno que posee y usarlas para mejores decisiones y lograr buenos resultados en la vida.
La diferencia entre responsabilidad y rendir cuentas es esencial. La responsabilidad es una obligación de realizar una tarea o servicios dados para obtener un resultado deseado, significa comportase de cierta manera para cumplir conesa obligación. La responsabilidad puede delegarse; sin embargo la rendición de cuentas no puede delegarse es como un pegamento que se adhiere haga lo que haga, consiste en comportarse siempre de una manera que demuestre responsabilidad por sus propias acciones implica hacer lo que dice que va hacer.
LA MENTALIDAD NOSOTROS CONTRA ELLOS
Esta actitud suele promover un sentimiento deaislamiento, a muchas personas y grupos les gusta diferenciarse de los demás declarando “soy diferente” y por consiguiente de alguna manera única o “mejor que tú”.
Es necesario que todos los departamentos trabajen en una misión común para ayudar a la empresa a crecer y ser competitiva. Es importante sabes dónde encaja usted en la imagen total y la forma en que su contribución individual implica en laorganización como entidad se debe coordinar sus esfuerzos para ir en una solo dirección y lograr los resultados deseados.
El éxito en su carrera se parece mucho al volante. Usted debe conocer la dirección en la que encamina su empresa y conducir en esa dirección.
HACER BUENAS ELECCIONES
Las buenas elecciones son igual a buenos resultados, las malas equivalen a lo contrario. Sus elecciones son...
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