10 principios del manejo de materiales

Los 10 principios de manejo de materiales desarrollados por Hondling institute 1998.
Principio de planeación: todo el manejo de materiales debe ser el resultado de una planeación tomando en cuentanecesidades, objetivos y especificaciones funcionales de los métodos propuestos para el manejo de los materiales.
La cantidad de materia prima que adquiere la empresa está programada a la cantidadde pedidos que tienen para evitar el sobre almacenamiento y evitar que esta materia se dañe por la lluvia.
El gerente hace el pedido de acuerdo a las necesidades de material que se va utilizar enun lote, el antes mencionado se dirige con sus proveedores así manteniendo una planeación general el cual ayuda a que todo marche sobre ruedas.
Principio de estandarización: métodos, equipos,controles y software para el manejo de materiales debe estandarizarse para lograr objetivos y sin sacrificar la productividad.
Este principio se aplica a esta empresa ya que los materiales utilizados sonde venta comercial común como lo son el yeso artesanal, pintura vinílica, esmaltes en aerosol, laca. Esto facilita su adquisición, por lo que el encargado de compras busca el proveedor másconveniente.
Este principio aplica en esta empresa de acuerdo a que los materiales empleados cuentan con una estandarización, por ejemplo las pinturas que se usan colores definidos.
Principio del trabajo:el manejo de materiales debe minimizarse sin sacrificar la productividad o el nivel de calidad y servicio requerido de operación.
Este principio se puede ver en el área de batido, que es donde haymayor esfuerzo humano ya que aquí es donde cargan los bultos de yeso para vaciarlos en el contenedor, cada bulto es de 40 kg y el trabajador puede cargar individualmente un bulto.
Esteprincipio si se aplica por que debido a que en las áreas de producción se cuenta con el material necesario para la producción.
Principio de ergonomía: reconocer la capacidad y limitaciones humanas para...