10 rasgos basicos del gerente

10 rasgos básicos de un gerente

 

Un gerente es la persona responsable de planear y dirigir el trabajo de un
grupo de individuos, de monitorear su desempeño y tomar acción correctiva
cuando es necesario.
Los rasgos de personalidad más importantes a ser considerados cuando se
contrata a un gerente son los siguientes:

1. Actitud optimista: Las organizaciones desean un gerente que va
aenfrentar cada proyecto y cada día de trabajo con una actitud
optimista. Un gerente que llegará sonriente y que expresará buenos
sentimientos acerca del trabajo que está realizando junto con su
equipo. Esto ayudará a mantener la moral elevada en la empresa lo
cual lleva a tener empleados satisfechos, bajas tasas de rotación de
personal, mayores índices de productividad y crecimiento delnegocio.

2. Confiabilidad: Cuando se trata de realizar las cosas, las empresas
querrán tener un gerente con el que pueda contar. Un gerente
confiable es alguien que siempre se presenta a trabajar a tiempo, no
afloja en el trabajo y puede contarse con él para permanecer a altas
horas si las necesidades de la oficina lo requieren. Una persona a la
que si la empresa requiere pedirle algosimplemente haya que
pedírselo, teniendo la seguridad de que cumplirá con su cometido.

3. Habilidades de resolución de problemas: Al
desempeñarse como un intermediario entre la
empresa y la gente, el gerente será el eslabón entre
los empleados de niveles de base y los de nivel
superior, también servirá como mediador de
disputas entre empleados de los niveles inferiores.
Con objeto de desempeñarbien este papel, el gerente que se contrate tendrá que ser capaz
de manejar conflictos en el lugar de trabajo. Tendrá que tener la capacidad de detectar los
problemas cuando se están formando y ahí de detenerlos así como poder negociar para
resolver conflictos más grandes que sí llegan a presentarse.

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10 rasgos básicos de un gerente

 

4. Integridad y confiabilidad: Al momento de contratar
un gerente las empresas preferirán una persona con un
perfil de integridad y honestidad, en la que puedan
confiar. Claro que es difícil identificar esto en una
entrevista pero haciendo las preguntascorrectas, el
entrevistador puede tener una percepción de la
integridad básica de la persona. Al contratar a alguien
confiable, la empresa reducirá el estrés de poner al
mando del negocio a la persona equivocada.

5. Excelentes habilidades de servicio a clientes: No importa el tipo de negocio en que
esté, contar con un gerente que sea excelente tratando con clientes será de mucha ayuda.En realidad esta faceta puede que no ocupe un porcentaje
muy alto de las tareas diarias de un gerente, ya que esas
obligaciones recaen en otros empleados, sin embargo,
cuando se presenten problemas con clientes, es el gerente
el que tiene el potencial de resolver la situación o de
agravarla. Se necesita contratar un gerente que sea capaz
de satisfacer hasta los clientes más exigentes demanera
que se les pueda retener y el negocio pueda seguir
creciendo.

6. Motivación personal: la persona que usted contrate para el
puesto tendrá que ser capaz de desempeñar el trabajo sin la
necesidad de que se le vigile constantemente. Este individuo
necesita ser capaz de entender los objetivos básicos del negocio y
estructurar sus propias estrategias para alcanzar dichos objetivos.
Debe seruna persona capaz de aportar todo lo que tiene en cada
día de su labor, sin tener la estrecha supervisión de un jefe.

7. Trabajar en equipo: el gerente deberá ser alguien que se
comprometa a trabajar en equipo con el fin de mejorar el
negocio. Esto quiere decir que el gerente no solamente está en el
negocio con la finalidad egoísta de progresar. Más bien, estará
interesado en hacer...