10 Recomendaciones Para Proyectos
Páginas: 4 (855 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2013
10 buenas prácticas para la Gestión de Proyectos
Curso de Dirección de Proyectos
1.Empezamos!! ….La reunión de Kickoff
La reunión de Kickoff
La reunión de kickoff no es un trámite que indicael inicio de un proyecto: » Es donde nos presentamos al cliente con una propuesta concreta y un equipo consolidado » Es nuestra última oportunidad, antes de empezar la vorágine de la ejecución, dereplantear aspectos del proyecto » Es dónde el Director de Proyecto se confirma como líder y conocedor de los objetivos, estrategia y plan del proyecto » Es dónde se comparte con el cliente losriesgos inherentes al proyecto y se pactan acciones conjuntas de contingencia » Es dónde por primera vez equipo de cliente y el nuestro se ponen a trabajar y deciden los primeros pasos
2. Tenemos UnPlan!
Tenemos un Plan
Un Plan tiene una fuerza psicológica tanto como racional: FANÁTICOS de los PLAZOS+ HITOS ESENCIALES » Está claro que es mejor que “lo hagamos bien” a que sigamos necios unplan » Pero debemos ser rigurosos con el plan. Y si no nos vamos capaces de seguirlo, hagamos otro » No hay nada que mine tanto nuestra imagen ante un cliente que no ser capaces de cumplir un hito quenosotros mismos hemos marcado » Debemos ser flexibles y replanificar cuando las condiciones cambien, pero una vez fijamos el plan, RIGOR, RIGOR, RIGOR
3. Resultados enseguida Prototipos Quickwins!
Prototipos , Quick wins
» La Ley de Pareto dice que “ el 20% de sus actividades va a producir el 80% de sus resultados” » Identifica lo antes posible, cuales son esas actividades » Prototiposcomo herramienta de diseño. Ningún documento será nunca tan gráfico! » Divide, haz trozos, rompe el puzzle, atomiza » Evolución por beta continua: Pensar, diseñar, ejecutar, Repensar, diseñar,ejecutar, Re-pensar, diseñar, ejecutar… » Realimenta constantemente. No pierdas de vista el mundo real » Sé capaz de volver a empezar » No pierdas de vista aquello que es esencial » No pierdas de...
Curso de Dirección de Proyectos
1.Empezamos!! ….La reunión de Kickoff
La reunión de Kickoff
La reunión de kickoff no es un trámite que indicael inicio de un proyecto: » Es donde nos presentamos al cliente con una propuesta concreta y un equipo consolidado » Es nuestra última oportunidad, antes de empezar la vorágine de la ejecución, dereplantear aspectos del proyecto » Es dónde el Director de Proyecto se confirma como líder y conocedor de los objetivos, estrategia y plan del proyecto » Es dónde se comparte con el cliente losriesgos inherentes al proyecto y se pactan acciones conjuntas de contingencia » Es dónde por primera vez equipo de cliente y el nuestro se ponen a trabajar y deciden los primeros pasos
2. Tenemos UnPlan!
Tenemos un Plan
Un Plan tiene una fuerza psicológica tanto como racional: FANÁTICOS de los PLAZOS+ HITOS ESENCIALES » Está claro que es mejor que “lo hagamos bien” a que sigamos necios unplan » Pero debemos ser rigurosos con el plan. Y si no nos vamos capaces de seguirlo, hagamos otro » No hay nada que mine tanto nuestra imagen ante un cliente que no ser capaces de cumplir un hito quenosotros mismos hemos marcado » Debemos ser flexibles y replanificar cuando las condiciones cambien, pero una vez fijamos el plan, RIGOR, RIGOR, RIGOR
3. Resultados enseguida Prototipos Quickwins!
Prototipos , Quick wins
» La Ley de Pareto dice que “ el 20% de sus actividades va a producir el 80% de sus resultados” » Identifica lo antes posible, cuales son esas actividades » Prototiposcomo herramienta de diseño. Ningún documento será nunca tan gráfico! » Divide, haz trozos, rompe el puzzle, atomiza » Evolución por beta continua: Pensar, diseñar, ejecutar, Repensar, diseñar,ejecutar, Re-pensar, diseñar, ejecutar… » Realimenta constantemente. No pierdas de vista el mundo real » Sé capaz de volver a empezar » No pierdas de vista aquello que es esencial » No pierdas de...
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