10 reglas de oro que tiene la compa a para administrar todo el potencial humano del que dispone
1. Contrata mediante comité: todo candidato a trabajar en la empresa debe ser entrevistado por 6personas del directivo o también por sus futuros colegas, aunque el proceso se alargue valdrá la pena.
2. Atiende todas sus necesidades: beneficios sociales como comedores, gimnasios entre otros.
3.Agruparlos en un solo espacioo: Los trabajadores de Google que desarrollan un mismo proyecto están todos en el mismo espacio, a unos pocos metros uno del otro.
4. Haz que las labores de coordinaciónsean fáciles: A pesar de que los compañeros de proyecto se encuentren a escasos metros uno del otro, todas las semanas cada uno de los trabajadores debe enviar un email a sus colaboradores contando quées lo que ha estado haciendo durante los últimos días. De esta manera, se puede hacer un seguimiento de lo realizado por los demás componentes, y se pueden sincronizar más fácilmente las tareas.
5.Consume tus propios productos: Por ejemplo, se cita el caso de Gmail, que comenzó siendo un sistema de correo interno, creado para satisfacer las necesidades de los trabajadores.
6. Impulsa lacreatividad: Los ingenieros de Google pueden dedicar un 20 por ciento de su jornada laboral a crear y desarrollar cualquier proyecto que elijan.
7. Esfuérzate para llegar a un consenso: En Google, el papelde un dirigente es el de un agregador de puntos de vista, y no del que dicta las decisiones. Se está convencido de que "muchos son más inteligentes que unos pocos", y se intentan recoger diversasopiniones antes de tomar cualquier decisión.
8. No seas malvado: En toda organización, las personas intentan defender apasionadamente sus puntos de vista, en Google se intenta crear un ambiente detolerancia y respeto.
9. Basa tus decisiones en datos: Dentro de la compañía hay una docena de analistas que se dedican a procesar todos los datos provenientes de varios ámbitos relacionados con el...
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