10 ventajas de mejora continua
Páginas: 2 (439 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2014
Priscilla
10 ventajas de la mejora continua
1. Permite detectar a tiempo el problema o falencia que tenga nuestra empresa.
2. Ayuda a que nos enfoquemos en la solución del problema yno nos ofusquemos, con este.
3. Ayuda a que tengamos nuestras metas y objetivos claros y esto es muy importante, ya que de este modo sabremos que necesitamos para alcanzarlos.
4. Podemos tenerparámetros de control que nos ayudaran a mantenernos por el camino correcto es decir haciendo las cosas de la mejor manera.
5. Ayuda a mejorar el servicio que le damos al cliente.
6. Nos ayuda averificar que lo que estamos haciendo se está haciendo bien comprobándolo continuamente.
7. Ayuda a mejorar en todos los campos o áreas de la empresa.
8. Permite que el camino que avanzamos seaun camino estable, me refiero que el crecimiento que la empresa tenga sea sólido.
9. Ayuda a aprender de la experiencia y aplicar esta en futuros problemas que se generen y así poder resolverlos másrápido y de mejor manera.
10. Ayuda realizar mejor los procesos, pues al estar planificados, todos tienen claro lo que debe hacer.
11. Al cometer menos errores y hacer mejor los procesosminimizamos los costos y aumentamos nuestras ganancias.
Modelo PHVA
Es un modelo que ayuda a mejorar de manera considerable a la empresa y a los procesos de esta y con esto a la calidad de los servicios alos clientes. Nos ayuda a encontrar soluciones a los problemas, soluciones reales y realmente significativas, pues antes de llegar a esta solución, primero se planifica en este paso definimos lasmetas, definimos los métodos para cumplirlas, se capacita a las personas involucradas(personal) para poder llegar a estas metas de mejor manera posible, decidimos al cliente que queremos llegar, etc.luego se hace acá realizamos el trabajo que ya hemos planificado, buscamos mejoras y también realizamos las mejoras que encontramos, luego verificamos que lo que estamos realizando este bien hecho,...
10 ventajas de la mejora continua
1. Permite detectar a tiempo el problema o falencia que tenga nuestra empresa.
2. Ayuda a que nos enfoquemos en la solución del problema yno nos ofusquemos, con este.
3. Ayuda a que tengamos nuestras metas y objetivos claros y esto es muy importante, ya que de este modo sabremos que necesitamos para alcanzarlos.
4. Podemos tenerparámetros de control que nos ayudaran a mantenernos por el camino correcto es decir haciendo las cosas de la mejor manera.
5. Ayuda a mejorar el servicio que le damos al cliente.
6. Nos ayuda averificar que lo que estamos haciendo se está haciendo bien comprobándolo continuamente.
7. Ayuda a mejorar en todos los campos o áreas de la empresa.
8. Permite que el camino que avanzamos seaun camino estable, me refiero que el crecimiento que la empresa tenga sea sólido.
9. Ayuda a aprender de la experiencia y aplicar esta en futuros problemas que se generen y así poder resolverlos másrápido y de mejor manera.
10. Ayuda realizar mejor los procesos, pues al estar planificados, todos tienen claro lo que debe hacer.
11. Al cometer menos errores y hacer mejor los procesosminimizamos los costos y aumentamos nuestras ganancias.
Modelo PHVA
Es un modelo que ayuda a mejorar de manera considerable a la empresa y a los procesos de esta y con esto a la calidad de los servicios alos clientes. Nos ayuda a encontrar soluciones a los problemas, soluciones reales y realmente significativas, pues antes de llegar a esta solución, primero se planifica en este paso definimos lasmetas, definimos los métodos para cumplirlas, se capacita a las personas involucradas(personal) para poder llegar a estas metas de mejor manera posible, decidimos al cliente que queremos llegar, etc.luego se hace acá realizamos el trabajo que ya hemos planificado, buscamos mejoras y también realizamos las mejoras que encontramos, luego verificamos que lo que estamos realizando este bien hecho,...
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