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Concepto: Seminarios de Trabajo en Equipo, Empowerment, Delegación y Pensamiento Estratégico.
Duración: 30'
La película que comentamos en esta oportunidad y que tiene una duración de 30 minutos, se basa en los estudios de James Belasco y Ralph Stayer sobre los comportamientos de los individuos dentro de las organizaciones empresariales. La película en sí, se basa en el análisis de ladiferencia entre el comportamiento colectivo del búfalo y las ánades. El primero no sabe donde va cuando falta el jefe, las segundas son capaces de relevarse sin problema alguno durante sus largos vuelos de un continente a otro.
En el mundo empresarial a menudo el estilo excesivamente contundente llevado a cabo por algunos directivos o jefes, suele generar una tendencia mantenida a la inacción cuando seproducen circunstancias que se apartan de la norma establecida o bien de las instrucciones concretas recibidas.
En el fondo de esta problemática se encuentran conceptos como la delegación de funciones, la iniciativa, el poder y la autoridad.
Se trata pues de un vídeo que trabajado adecuadamente permite interpretar el trabajo en equipo y la capacidad de realización de las personas de unaorganización

Poder en el lugar de trabajo significa que cada uno de nosotros debemos actuar como si el negocio fuera nuestro. El gerente con poder crea un ambiente en el cual se hace responsable del negocio y ayuda a sus colaboradores a trabajar con el mismo interés y eficacia. A través de la película vemos que no existe una fórmula mágica, se trata de un proceso de confianza en sí mismo y deaquellos colaboradores que «con usted le ayudan a tomar decisiones y sacar el negocio adelante». Es un acto de fe en la capacidad de cada persona para dirigirse a sí misma. Trata la película de ayudar a cambiar el papel tradicional de supervisores y directivos en general, mostrando la mejora en métodos de dirección, construcción de equipos y mejora de la calidad en el trabajo en la propia vida personal.Todo negociador de éxito sabe que ha de «dar» algo para «conseguir» algo. Es algo básico en toda negociación. La habilidad es determinar qué dar, cuándo darlo, por qué darlo, cuánto dar y qué se espera recibir. Todo negociador debe conocer cómo maniobrar de modo que lo que da sea algo que pueda permitírselo y que lo que consigue satisface sus necesidades, es decir, conocer las estrategias ytácticas a emplear. Visionando y discutiendo esta película se aprenderá a comprender la importancia de analizar una situación para determinar las necesidades en comparación con los deseos, preparación de actos de negociación
La interdependencia de las personas en los negocios y en la vida social requiere una gran armonía y sentido de cooperación. Y ello se logra con una buena comunicación. Lossupervisores deben ser capaces de comunicar claramente directivas e instrucciones a los empleados. Los vendedores han de ser capaces de persuadir a sus clientes potenciales para que compren la oferta que hacen. Un profesor deberá convencer a los estudiantes de la necesidad de aprender. Un leader debe articular su visión de futuro y las ventajas de buscar tal futuro. La película muestra las técnicas paraconseguir las habilidades necesarias para lograr una comunicación eficaz
Trata de cómo vemos el cambio en nuestras vidas. Si lo vemos como una oportunidad bien recibida o como algo a lo que tememos. El cambio está representado por un monstruo al que hacen frente dos grupos distintos de personas. Un grupo lo ve como algo inevitable, el otro intenta hacer todo cuanto puede para hacerle frente. Alfin ambos grupos se unen, hacen frente al monstruo, viendo en el cambio una oportunidad de moverse hacia adelante en su futuro. Ayuda a reconocer las propias reacciones frente al cambio, comprender la necesidad de arriesgarse frente a nuevas situaciones, pensar en soluciones creativas frente a los problemas, ver el cambio como una oportunidad, no un problema
Hacer frente al cambio es un...