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Páginas: 4 (755 palabras) Publicado: 17 de marzo de 2015
PLANEACIÓN

¿Qué es la planeación?
 Proceso consciente y formal de definir
metas, objetivos y compromisos
 Planes son elaborados para el corto,
mediano y largo plazo
 Las organizaciones analizanperiódicamente su desempeño y analizan
su nivel de avance
 Requiere preguntarse por el futuro deseado

PLANEAR es…
ES EL PROCESO DE PREVER EL
FUTURO Y PROPONER ESTRATEGIAS
PARA DESARROLLARSE YCRECER
EN EL CONTEXTO FUTURO

La

planeación
incluye seleccionar
proyectos y
objetivos y decidir
las acciones
necesarias para
lograrlos, requiere
tomar decisiones,
elegir entre varias
alternativas

LAPLANEACIÓN CIERRA LA BRECHA
DE DÓN DE ESTAMOS Y HACIA
DÓNDE QUEREMOS LLEGAR

Decime, mamá,
¿nosotros llevamos…
…una
vida
decente?

Claro, Mafalda,
por supuesto.

Y, ¿hacia
dónde la
llevamos?

Un planeficaz tiene las
siguientes características
ES

REALISTA, se puede llevar a la
práctica
ESTÁ BASADO EN RECURSOS Y
LIMITACIONES CONOCIDAS
Supone el COMPROMISO de los que
participan en el diseño yaplicación
ES FLEXIBLE, puede adaptarse a las
condiciones cambiantes del entorno
Sus LOGROS y RESULTADOS pueden
medirse y evaluarse

PROPÓSITOS / MISIÓN:
Tipos de planes

Es

determinar QUÉ SE DEBEHACER PARA LLEGAR AL FUTURO
que se concibe como posible y
deseable.

Misión
Tipos de planes

La

misión es un concepto Permanente
que da cuenta de la esencia de la
empresa.

Una

buena declaraciónde misión:

 Enfoca los propósitos fundamentales y las
características que definen a la
organización.
 Expresa lo que hace única a la
organización.
 Es conocida y aceptada por sus miembros.
 Esfácil de recordar.
 Es inspiradora.

Tipos de planes

Visión
Es la definición de lo que
queremos ser como empresa,
incorporando explícitamente el
esfuerzo que estamos dispuestos
a hacer para ello.Asume
compromisos públicos concretos.

Objetivos
Tipos de planes

Son

los FINES HACIA DONDE
DEBE DIRIGIRSE TODA ACTIVIDAD
Dan direccionalidad
Se formulan para la organización
y para cada uno de...
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