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TEORÍA DE LAS
CONTINGENCIAS

ORIGEN
Surgió a partir de una serie de trabajos orientados
a verificar cuáles eran las estructuras más
eficaces en determinados tipos de empresas.
Los investigadoresChandler (1962), Burns y
Stalker (1961) y Lawrence y Lorsch (1967)
aisladamente trataron de determinar si las
empresas eficaces seguían los postulados de la
teoría clásica tales como la división deltrabajo,
el control, la jerarquía, etc.

Los resultados, sorprendentemente,
condujeron a una nueva concepción de
administración: no hay una única y mejor
forma de organizar, todo depende de lascircunstancias de una organización

CONTINGENCIAS
La palabra contingencia significa algo
incierto o eventual, que puede suceder
o no. La visión contingente está dirigida
por encima de todo hacia larecomendación de diseños
organizacionales más apropiados a
situaciones específicas.

Uno de los aspectos más interesantes de la
teoría de contingencias es el hecho de que
casi todos los conceptosadministrativos son
utilizados en términos relativos y no en
términos absolutos como un continuo.

Plantea que en cuanto a la administración se
refiere no hay una única mejor manera de
organizarse, todo dependede las
características de la organización.
Enfatiza que no hay nada absoluto en la
teoría administrativa o en las
organizaciones, todo es relativo, todo
depende

RELACIONES “SI,
ENTONCES”
Así, lastécnicas administrativas apropiadas
para el logro de los objetivos de la
organización tienen una relación
funcional con las características de cada
organización y esa relación es del tipo «si
entonces» enlugar de las típicas relaciones
causa-efecto.
“Si” esta variable situacional existe,
“entonces” esta es la acción que deberá
tomar un administrador.

Ejemplo
Si soy gerente de producción
y cuento,por limitaciones
presupuestarias, con maquinaria
obsoleta, entonces tengo que
dirigir o tomar decisiones de
una manera distinta a que tuviera
maquinaria de última tecnología.

ANÁLISIS DE ELEMENTOS...