100 Formas De Motivar A Los Empleados

1001 FORMAS DE MOTIVAR A LOS EMPLEADOS



CÓMO MANTENER LA MORAL EN ALTO

•Relaciones de respeto, confianza y consideración con sus jefes.
• Comunicación y relación óptima entre directivos y colaboradores.

• Ambiente laboral que pueda facilitar el cumplimiento del trabajo de cada persona.

• Participación en la toma de decisiones.

• Permitiéndoles que puedan ejercer una influenciaimportante con sus acciones.

FACULTAR A LOS EMPLEADOS, DARLES INDEPENDENCIA Y AUTONOMÍA
Nada motiva más rápida o plenamente a un colaborador que el respaldo que se le dé a su iniciativa personal o a los riesgos que corra para proporcionar mejores servicios o productos a los clientes.

• Responsabilidad y autoridad.
• Libertad de acción.
• Toma de decisiones.

LA COMUNICACIÓN UNO A UNOUn empleado bien informado es un empleado productivo porque se siente que participa en los logros de la empresa.

• Se debe conocer lo que desean hacer y cómo lo desean hacer.
• Se deben mantener informados de lo que sucede en la empresa.
• Se deben manejar las transacciones con cada persona utilizando tacto e imparcialidad.

PROGRAMAS DE SUGERENCIAS
Las propuestas de los colaboradoresayudan a la organización y a los empleados que la presentan , además de motivarlos cuando se ponen en práctica.
• Mejoran sus condiciones de trabajo.
• Eliminan obstáculos organizacionales.
• Permite realizar su labor sin interferencias.
• Concede a los empleados cierto control sobre su trabajo.

FOMENTAR LA CREATIVIDAD
Las organizaciones deben brindarle a sus colaboradores el tiempo, elrespaldo y los medios para estimular el pensamiento creativo.
• Animar a los colaboradores.
• Cultivar la creatividad.
• Promover la iniciativa.
• Premiar al que toma riesgos.
• Permitir que los colaboradores aparten tiempo para pensar y planear.

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
Las organizaciones deben contratar personal con cierto talento, para que adquieran nuevas destrezas en su trabajomanteniendo el poder competitivo de la empresa.
• Comprender mejor la organización.
• Manejar situaciones difíciles.
• Fijar metas.
• Tomar decisiones.
• Mejorar la cooperación.


TRABAJO INTERESANTE Y ESTIMULANTE
Las organizaciones deben mantener la motivación de los colaboradores permitiendo que asuman retos.
• Asignar pequeños proyectos que exijan aprender tareas nuevas.
• Asignaractividades sencillas y responsabilidades.
• Asignar labores estratégicas.
• Incentivar a los empleados a emprender actividades independientes del trabajo, que destaquen las habilidades de liderazgo individual.

MOTIVACIÓN DE EQUIPOS
Trabajo en Equipo:
• Manera más eficaz de llevar a un buen término tareas
complejas.
• Produce grandes cambios en la manera de trabajar de
las empresas.
• Faculta alos equipos a tomar decisiones
independientemente de la gerencia.
• Se espera que los equipos decidan qué hacer y luego
encuentren una manera de hacerlo.

PROPÓSITO CLARO Y METAS BIEN DEFINIDAS
Cuando se permite a un equipo ejercer influencia y control sobre su trabajo, naturalmente surge un estado de motivación entre sus miembros.
• El equipo entrenado.
• Objetivos claros.
• Metas yreglas bien establecidas.




Algunas reglas permiten a los equipos facultados alcanzar resultados rápidos e independientemente, permaneciendo motivados.
• Permitir que el grupo establezca sus propias reglas.
• Hablar a tiempo y a menudo.
• Aprender por el camino.
• Que lo urgente sea divertido.

ESPÍRITU DE EQUIPO
Para que un equipo se transforme en equipo exitoso hay que tener laenergía que impulsa a sus integrantes a trabajar unidos por lograr el objetivo común.
• Retos colectivos.
• Promoción de una cultura.
• Capacitación para formación de equipos.
• Estimular la comunicación.
• Estimular la iniciativa.

REUNIONES PRODUCTIVAS
• Convertir a los miembros del equipo en beneficiarios de sus propias resoluciones.
• Incluir a los empleados en los procesos de toma de...