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UNIVERSIDAD DE LA SALLE



VICERRECTORÍA ACADÉMICA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES


PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


ESPACIO ACADÉMICO:
EMPRENDIMIENTO MCC


PRESENTADO A:
MARIA CONSTANZA CUBILLOS RODRIGUEZ




PRESENTADO POR:

DIEGO FERNANDO MELO CÓDIGO: 11081340
ANGIE NATALIA QUECANO MARTINEZ CODIGO: 11081349
DIEGO ANDRES ROJAS CAMARGOCODIGO: 11081366



MODELO DE NEGOCIO METODOLOGIA CANVAS

GALERIA DE CUADROS Y OBRAS ARTISTICAS


BOGOTÁ AGOSTO DE 2012

Nota: 3.7. 0.5 cada punto y 0.5 información adicional

MODELO DE NEGOCIO METODOLOGIA CANVAS


1. SEGMENTOS DE CLIENTES

Nuestra galería de arte (cuadros) está dirigido a personas que se caracterizan por su poder adquisitivo medio y sensibilidad artística, esdecir, que su principal mercado no es el coleccionismo privado o institucional sino que su objetivo es vender principalmente a profesionales liberales y compradores ocasionales ya sean personas o empresas y/o fundaciones localizadas en la ciudad de Bogotá. De esta manera, las necesidades a satisfacer serán: Decoración, pasión por el arte, obra social, regalo, entre otras.

2. PROPUESTA DE VALOREn cuanto a la calidad de la oferta, el principal valor de la galería es la belleza de los cuadros quienes van dirigidos a un público demasiado amplio y no tan experto pero si preocupado por la calidad de la obra. Cada uno de los cuadros se caracterizan por manejar una estética única que satisfaga plenamente al cliente: cuadros decorativos, diseños acordes a cualquier tipo de regalo, cuadrospersonalizados, utilización de diferentes técnicas, pinturas y colores, etc. Por lo tanto, el factor primordial que diferenciará la galería de otras similares, es que la cadena de valor comienza por la satisfacción de nuestros clientes, quienes determinaran óptimos criterios de evaluación del servicio y producto como: confiabilidad, seguridad, empatía, capacidad de respuesta, elementos tangibles(apariencia, instalaciones físicas, personal), etc.
Teniendo en cuenta la poca rivalidad que existe entre los competidores, el aumento del coleccionismo que últimamente se ha venido presentado en jóvenes, empresas e instituciones y el exceso de oferta de artistas, el mercado de las pinturas se ha convertido en una “novedad personalizada” con excelentes diseños y mejor aun a un buen y cómodo precio.3. CANALES
La interacción directa con nuestros clientes será por medio de la galería cuya ubicación y calidad de las instalaciones estarán propicias para la exhibición de las obras. La galería estará ubicada cerca de centros de interés cultural y artístico que impacten a los clientes.
Luego de que un cliente adquiera la obra, puede a criterio propio personificarla o modificarla de acuerdoa su gusto y se le hará la entrega oficial de la misma en su domicilio.

4. RELACION CON SUS CLIENTES
En este modelo de negocio la interrelación con los clientes potenciales es de gran valor, ya que estos son nuestra base fundamental en el éxito de la continuidad de la galería que pretendemos lanzar al mercado del arte. Es ahí donde identificamos que para mantener una solida idea de negociodebemos dedicar una gran parte de nuestro tiempo a explorar cuales son las tendencias de obras en la actualidad, para ello debemos apoyarnos en varios autores de renombre del todo el mundo en donde se puedan identificar estilos y diseños que mandan la parada con todo lo referente a obras artísticas; estos serian nuestros grandes referentes.
Continuando con la idea de negocio se debe contar conunos recursos económicos sólidos para mantener un estándar de calidad y materiales de punta; con el objetivo de lograr una sinergia con nuestros clientes y despertar el gusto por el arte que pudieran encontrar una vez entren a nuestra galería; de manera tal que si una obra tiene un costo alto ya sea por su tamaño o complejidad, buscamos que los clientes sientan que pueden acceder a ella sin...