11_entorno_julio_09

Management

por

Carlos Gallegos

Consideraciones sobre el
outsourcing del personal
La subcontratación de personal ofrece muchas ventajas, pero también
tiene sus riesgos, como la responsabilidadsolidaria en materia de
seguridad social.

E

n México existe mucha confusión
con respecto al término
outsourcing y sobre la manera en
que las empresas se pueden apoyar
en esta modalidad de contratación.Outsourcing significa subcontratación,
tercerización, externalizado de
funciones, aprovisionamiento del
exterior, contratación de servicios
externos, entre otros significados.
Sin embargo, bajo eltérmino
de outsourcing, en México se
suelen designar a empresas de
índole muy variada, desde las que

32 ENTORNO

proporcionan servicios de vigilancia
o limpieza, pasando por aquellas
otras que brindanalmacenamiento,
procesamiento de datos y/o
mantenimiento a equipos de
cómputo o sistemas, hasta aquellas
otras que proveen personal eventual
o procesamiento de nóminas. Y, peor
aún, hay quienesconsideran que el
outsourcing es una forma de evadir
obligaciones fiscales y laborales.
Desde el punto de vista estrictamente
laboral, se debe entender al
outsourcing o tercerización

como un recurso por elcual una
empresa puede ser auxiliada
por otra para el desempeño y/o
desarrollo de ciertas actividades,
ya sea porque no son sustantivas
(es decir, no generan valor al
negocio), porque responden a lanecesidad de enfrentar picos en
el ciclo de producción o porque
es una forma de lidiar con una
alta rotación de personal típica
de la fase de adaptación inicial al
puesto de trabajo, lo que permiteminimizar cargas administrativas
y de previsión social inherentes al
ejercicio de la actividad laboral.
Si en su empresa ha considerado la
conveniencia de acudir a esta figura
del outsourcing otercerización
laboral (contratación de servicios
externos), existen ciertos factores
de riesgo que debe evaluar antes
de tomar una decisión:
•

•
•

Riesgo operacional: ocurre
cuando el outsourcing o...