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Páginas: 2 (376 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2015
EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Estrategia etimológicamente significa "general". La estrategia no separa el plan de la acción. La estrategia del líder es lograr que se concreten sus propósitosenfrentando a los competidores que quieren lograr sus mismos objetivos.
El estratega y el planificador. El Planificador, no conoce los resultados y no cuenta con instrumentos para prevenir los desvíos. Enesto radica la diferencia con el Estratega que debe lograr un pensamiento estratégico en el cual la Acción garantice que la Reflexión se cumpla, y que la reflexión incorpore la lógica de laAcción. Ninguna Estrategia debe transitar ese camino sin tener claros sus objetivos.
Es más sencillo elaborar un plan que ejecutarlo. Lo difícil es visualizar el futuro que se desea y desde el cual sepueda construir el presente que se necesita para lograrlo.
El pensamiento estratégico es el recurso para conseguir lo qué uno quiere contestando 4 preguntas: ¿dónde estaba ayer? ¿dónde estoy hoy?¿dónde quiero estar mañana? y ¿cómo haré para conseguirlo?
El pensamiento estratégico tradicional opera hacia adelante y está basado en el cálculo, en la lógica o en la experiencia. Es una secuenciarazonable: si ocurre tal cosa ocurrirá tal otra. El pensamiento estratégico como lo reformulamos parte del futuro deseado y retrocede hasta lo que hay que hacer para que se produzca. Cuando la guía es elpasado, la experiencia nos condiciona y nos hace conservadores.
Si quieres saber que ocurrirá en el futuro la mejor manera de averiguarlo es inventándolo.
Planear desde el futuro es partir desde elideal que hace nacer al pensamiento reflexivo, con sus fases de observación, problema, hipótesis, selección y ejecución.
El pensamiento estratégico remodelado es como ver una película desde elfinal. La diferencia es que la película todavía no existe, uno mismo la deberá realizar.
El pensamiento estratégico es el arte de ordenar los conocimientos y los recursos para superar esa...
Estrategia etimológicamente significa "general". La estrategia no separa el plan de la acción. La estrategia del líder es lograr que se concreten sus propósitosenfrentando a los competidores que quieren lograr sus mismos objetivos.
El estratega y el planificador. El Planificador, no conoce los resultados y no cuenta con instrumentos para prevenir los desvíos. Enesto radica la diferencia con el Estratega que debe lograr un pensamiento estratégico en el cual la Acción garantice que la Reflexión se cumpla, y que la reflexión incorpore la lógica de laAcción. Ninguna Estrategia debe transitar ese camino sin tener claros sus objetivos.
Es más sencillo elaborar un plan que ejecutarlo. Lo difícil es visualizar el futuro que se desea y desde el cual sepueda construir el presente que se necesita para lograrlo.
El pensamiento estratégico es el recurso para conseguir lo qué uno quiere contestando 4 preguntas: ¿dónde estaba ayer? ¿dónde estoy hoy?¿dónde quiero estar mañana? y ¿cómo haré para conseguirlo?
El pensamiento estratégico tradicional opera hacia adelante y está basado en el cálculo, en la lógica o en la experiencia. Es una secuenciarazonable: si ocurre tal cosa ocurrirá tal otra. El pensamiento estratégico como lo reformulamos parte del futuro deseado y retrocede hasta lo que hay que hacer para que se produzca. Cuando la guía es elpasado, la experiencia nos condiciona y nos hace conservadores.
Si quieres saber que ocurrirá en el futuro la mejor manera de averiguarlo es inventándolo.
Planear desde el futuro es partir desde elideal que hace nacer al pensamiento reflexivo, con sus fases de observación, problema, hipótesis, selección y ejecución.
El pensamiento estratégico remodelado es como ver una película desde elfinal. La diferencia es que la película todavía no existe, uno mismo la deberá realizar.
El pensamiento estratégico es el arte de ordenar los conocimientos y los recursos para superar esa...
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