12 Empresa Y Entorno

LA EMPRESA Y SU
ENTORNO
Logro:

Describe y comprende la influencia del entorno en la
empresa
Administración II

Mg. Regina Jiménez Chinga

ENTORNO
TIPO DE ENTORNO

Modo de dirigir la empresa
- Poco diversificado, estático, simple y de baja
incertidumbre

ESTABLE

- Es posible hacer una previsión del futuro
- Se definen procedimientos específicos para hacer frente
a situaciones cotidianasINTERMEDIO

- Grado de diversidad, complejidad, dinamicidad,
e incertidumbre media

TURBULENTO

- Diversificado, dinámico, complejo y de alta
incertidumbre

- No es posible hacer una previsión exacta del futuro
- Determinar áreas clave de decisión donde obtener
Administración II

las posibles ventajas competitivas
Mg. Regina Jiménez Chinga

Administración II

Mg. Regina Jiménez Chinga

Empresa comosistema
ENTORNO
Configuración

EMPRESA

1. Objetivos

3. Actuación

4. Control

Resultados

Análisis de Desviaciones
Administración II

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La Empresa como sistema
ENTORNO

SUBSISTEMA
DIRECTIVO

SUBSISTEMA
Aprovisionamientos

Producción
Marketing

Administración II

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SUBSISTEMA
FINANCIERO

Administración II

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EntornoGeneral

Administración II

Mg. Regina Jiménez Chinga

• Los factores más importantes en los que se concreta la incidencia
del entorno general sobre la empresa se suelen agrupar en:

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Económicos

Políticos
– legales

Tecnológicos

Sociales y
demográfic
os

Mg. Regina Jiménez Chinga

Político-legales
• Sistema institucional: grado de poder de la
empresa y de la proximidad al estado.• Ideologías y partidos políticos relevantes:
dependiendo del partido político en el poder se
establecerán: contratos, aumento del empleo,
subvenciones...
• Estabilidad y riesgos políticos
• Marco exterior: tendencias de integración
supranacional, acuerdos internacionales y
guerras y conflictos.
• La legislación: conjunto de normas jurídicas que
afectan a la empresa.
Administración II

Mg. ReginaJiménez Chinga

Factores Sociales y Demográficos
• Valores y creencias básicas de la sociedad.
• Las modas y los estilos de vida.
• Variables demográficas.

Administración II

Mg. Regina Jiménez Chinga

Factores Tecnológicos
• Nuevos materiales, productos o
procesos de producción
• Mejoras en el transporte de las
personas y mercancías
• Avances en los medio informáticos
y en lastelecomunicaciones

Administración II

Mg. Regina Jiménez Chinga

Factores Económicos
• Política fiscal
• Política monetaria
– La inflación
– Tipo de cambio

• Ciclo económico
• Tipos de interés

Administración II

Mg. Regina Jiménez Chinga

Administración II

Mg.Lic.
Regina
Jiménez
Chinga
Mg. Regina
Jimenez
Chinga

ANALISIS DEL SECTOR
Según Porter el Sector esta delimitado por cinco fuerzas competitivasNuevos
Entrantes
Poder de
proveedores

Rivalidad
competitiva

Competidores
potenciales

Poder de
compradores

Proveedores

Clientes

Amenaza
Sustitutos

Producto
Sustituto

La intensidad de la competencia del sector depende de las cinco fuerzas
Administración II

Mg. Regina Jiménez Chinga

ANALISIS DEL SECTOR

Amenaza Nuevos entrantes
Economías de escala
Diferenciación del producto
Requerimiento decapital
Acceso a canales de distribución
Ventaja de costos (no x e escala)
Política Gubernamental

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Mg. Regina Jiménez Chinga

Barreras de
Entrada

ANALISIS DEL SECTOR

Rivalidad entre competidores
N°y tamaño competidores
Bajo crecimiento del sector
Altos cotos fijos
Productos Homogéneos
Costos del cambio
Grandes aumentos capacidad
Estrategias diversas
Objetivos altos
Barreras desalida
Administración II

Mg. Regina Jiménez Chinga

¿De que
depende?

ANALISIS DEL SECTOR

Productos Sustitutos
Propensión del consumidor a sustituir

Precio relativo del bien sustituto
Costos o facilidad de cambio
Percepción de la diferenciación bien
Disponibilidad de sustitutos cercanos

Administración II

Mg. Regina Jiménez Chinga

¿De que
depende?

ANALISIS DEL SECTOR

Poder negociación...