12 ideas de aguacates juan

1- Tener unas alertas para la empresa y estar preparados para movernos cuando los periodos de crisis afecten nuestras compañías y/o las oportunidades de seguir creciendo o de mantener nuestrasempresas, aunque esto implique probar estrategias desconocidas para nosotros o poco exploradas.
2- Identificar empresa fortalezas ante el mercado o mejor dicho las ventajas competitivas de la empresa.Trabajar en base a las fortalezas y debilidades.

3- Hacer estudios y analizar todas las variables que podrían ayudarnos a hacer la mejor elección, dentro de estos puntos que debemos analizar: Elmercado, debemos investigar a que segmento vamos a dirigir nuestro producto y cuál es su capacidad de compras, esto nos llevara a estimar cuales podrían ser nuestras ganancias brutas si abarcamos ciertoporcentaje del mercado, también hay que analizar cuales serian nuestros costos de operación con el fin de obtener los posibles precios de venta y los márgenes de beneficios.

4- Identificar porlos clientes y asocien el mismo con las ventajas o bondades de utilizar un producto, además vemos lo importante que es la diferenciación en el mundo del marketing, ya que esto nos da una identidad ygarantías de que nuestro producto será asociado con la calidad y características del nombre.

5- Hacer un plan estratégico de crecimiento, lo que lo dejaría en el mismo punto por mucho tiempo y luegolo podría llevar a desaparecer del mercado, por esta razón fue muy acertada la decisión de expandir el negocio ya que esto le permitió hacer planes y proyecciones, de este modo podemos tener bienclaro cuál es el punto a donde queremos llegar y no perdernos luego en el camino.
6-
Establecer la política de nuestros productos o servicios y analizar profundamente la mezcla que puede existir ennuestro mercado, ya que si bien todos los clientes quieren un mismo producto, las exigencias de los mismos son diferentes.
7- importancia de los individuos en las organizaciones, como podemos hacer...