12 secretos de microsoft



NOMBRES Y MATRICULAS:
Katherine C. Suarez Abreu ----------- SD-15-20007
Carmen S. Peralta Pérez -------------- SD-15-20041
Wilquin F. Peralta Pérez ----------- SD-15-20040
Yanelis M. de la Rosa ----------SD-15-10259

TEMA:
12 Secretos del Éxito de Microsoft – David Thielen

Profesor:
Manuel Adames

Materia:
Fundamento de Administración

Sección:ADM-101-4A


Índice:

Introducción…1
1- Dominio total del mundo….2-
2- El 5% más alto…..3-
3- Apueste la compañía…..4-
4- Exija el Fracaso….5-
5- Los Gerentes están bien calificados…..6-
6- Desempeño, desempeño, desempeño…..7-
7- Camarones frente a salchichas…..8-
8- El tamaño si importa…...9-
9- Bill esta vigilándonos……10-
10- Espíritu de equipo…..11-
11- Detengan esa locura…..12-
12- Lejos, muy lejosde casa…..13-






Introducción

El trabajo siguiente nos habla de cómo una idea se convirtió en lo que es una de las empresas más grandes del mundo como lo es Microsoft, la cual es una compañía multinacional que se dedica a la tecnología informática. La Historia de Microsoft comienza el 4 de abril de 1975, cuando fue fundada por Bill Gates y Paul Allen en Albuquerque. Sus mejores productosactuales en venta son el sistema operativo Windows y la suite ofimática Microsoft Office. nos aclara que esto no es cuestión de suerte, ni del dinero, contactos personales ni de adquisiciones sino que todo este éxito se debe a que Bill Gates la funda con un esencial estilo administrativo.

En este trabajo también nos daremos cuenta de que una mente administrativa abarca todo y que para fundamentar unaempresa hace falta más que dinero y nos damos cuenta de que Microsoft ha causado en la comunidad de los negocios un cambio más grande que el proveniente de la competencia global ocurrido en los últimos 20 años. Y que las compañías necesitan evolucionar para que puedan perdurar y esta evolución se puede lograr con tan solo tener ese espíritu de emprendedurismo; Si ponemos mucha atención nos damoscuenta de que el escritor no tan solo describe las partes del sistema de Microsoft todo lo contrario el autor nos ofrece un panorama bastante completo de lo que es la administración y la cultura que se practica entre ellos, así como nos explica los puntos clave para el éxito de Microsoft y que así mismo se pueden emplear en cualquier otra empresa para así alcanzar un mismo éxito o un éxito mayor.Esperamos que el material presentado a continuación sea de su agrado y que las ideas que queremos proyectar sean entendidas claras y precisas.






1 – DOMINIO TOTAL DEL MUNDO:

En este tema nos damos cuenta que Microsoft proyecta apoderarse del 100% de todos los mercados en que ha entrado y en los que futuramente entrará, Microsoft no tiene un lema oficial sino que según sus intereses todos losempleados de Microsoft saben, cual es su meta; ``CONQUISTAR EL 100% DEL MERCADO EN QUE ENTRAN``, Todo alrededor de Microsoft conlleva a este punto ser la mejor empresa en su área llegar a conquistar todos los mercados.
Pero para lograr esto se necesitan muchas cosas algo muy importante que debería de tener en cualquier organización que quiere progresar y ser numero 1 en lo que hace es ``EL TRABAJOEN GRUPO´´ Esto debemos de tenerlo en cuenta sin importar el puesto que se desempeñe en una empresa siempre tenemos que ser lo mejor en lo que hacemos.
Cada empleado debe llevar a la compañía a obtener el 100% del mercado ya que el 99% no es aceptable pues para obtener el 1% hay que luchar con la misma fuerza que se lucho para obtener el primer 10%.
En una compañía debemos de tener claro ¿Quéestoy haciendo yo para aumentar la rendición de mi empresa en el mercado?, ¿Qué debería de haber hecho? Y ¿Qué pude hacer mejor?, con esto nos autoevaluaremos y nos daremos cuenta que es lo mejor que le podemos brindar a la empresa y a nosotros mismos.
No debemos desarrollar soluciones o hacer bien el trabajo solo por ganar dinero sino que también debemos destacarnos para que la empresa para la...