1215

Msc. DEXI AZUAJE

GERENCIA

“Gerenciar es lograr resultados previamente determinados a través del trabajo de un equipo de personas debidamente coordinadinadas por un agente o director” directorROOS (s/f)

HABILIDADES
•Conceptuales •Técnicas •Humanas

PAPELES

•Informativos •Interpersonales •Decisionales
Profa.Dexi Azuaje

CAMPO DE ACCIÓN DEL GERENTE

ESTRATEGIAS ESTRUCTURASPERSONAS

AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO

¿Quién ha dicho que ser Gerente es fácil ?...
Gerenciar no tiene que ver sólo con el cumplimiento de objetivos y metas para una empresa, si no con labuena administración del recurso humano que se tenga.
Profa.Dexi Azuaje

No se sobrecarga con actividades que sus empleados están g q p en capacidad de desarrollar. Delega responsabilidades y velaporque éstas se cumplan. Es un buen líder, y por ello, sabe hacerse entender cuando expresa lo que espera de cada uno. Da la oportunidad a sus empleados de desarrollar todas sus habilidades y se da latarea de descubrirlas, para así ubicarlos en el área en la que realmente tengan mayor potencialidad. Va más allá de la competitividad y las comparaciones. Sabe p p que tanto él como sus empleados sonseres únicos y que cada uno de ellos tiene y demuestra su especial creatividad. Trata a sus empleados como colaboradores, y sabe hacerse p p g p respetar por su elevada integridad y su comprobablehonestidad. Nunca discutiría o le llamaría la atención a un empleado, frente a un cliente o a sus compañeros de trabajo. Este esperaría para discutir el problema en privado. Pauta reuniones frecuentes,para fijar metas o solucionar los posibles problemas que puedan existir en la oficina. No hace leña del árbol caído. Reconoce las actividades bien desarrolladas, en vez de recordar los errorescometidos. , Sabe que todos sus empleados tienen problemas personales, y trata de entenderlos y brindarles todo su apoyo. Observa el progreso de sus empleados y los ayuda para que estos ganen un ascenso....