1220500 Monitoring And Evaluation Guide SP

Páginas: 275 (68677 palabras) Publicado: 10 de mayo de 2015
Guía para el seguimiento
y la evaluación de
proyectos y programas

www.ifrc.org
Salvar vidas, cambiar mentalidades.

La Estrategia 2020 expresa la determinación colectiva
de la Federación Internacional de Sociedades de
la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (la Federación
Internacional) de avanzar en la búsqueda de soluciones
de los grandes retos que enfrentará la humanidad
en el próximo decenio.Esta estrategia atiende a
las necesidades y vulnerabilidades de las diversas
comunidades con las que trabajamos y se guía por los
derechos y las libertades fundamentales inherentes a
todas las personas, con el propósito de beneficiar, en
última instancia, a quienes tornan su mirada hacia
la Cruz Roja y la Media Luna Roja para ayudarles a
construir un mundo más humano, digno y pacífico.
Durantelos próximos diez años, la Federación
Internacional se centrará colectivamente en la
consecución de los siguientes objetivos estratégicos:
1. salvar vidas, proteger los medios de sustento y
apoyar la recuperación a raíz de desastres y crisis;
2. posibilitar una vida sana y segura;
3. promover la inclusión social y una cultura de
no violencia y paz.

Agradecimientos
Esta guía ha sido elaboradapor el Departamento de Planificación y
Evaluación de la Secretaria de la Federación Internacional de Sociedades
de la Cruz Roja y la Media Luna Roja. Su publicación no hubiera
sido posible sin los valiosos aportes y comentarios de las Sociedades
Nacionales. Deseamos agradecer en particular a la Cruz Roja Británica,
la Cruz Roja Danesa, la Cruz Roja Noruega, la Cruz Roja Sueca, la Cruz
RojaFinlandesa, la Cruz Roja Americana, la Cruz Roja Australiana y la
Cruz Roja Canadiense. Un agradecimiento particular a Julie Smith por
sus creativas caricaturas y acertado buen humor sobre el tema.
© Federación Internacional de Sociedades de la Cruz
Roja y de la Media Luna Roja, Ginebra, 2011
Se autoriza citar total o parcialmente el contenido de esta
publicación con fines no comerciales, siempre ycuando se
mencione la fuente. La Federación Internacional apreciaría
recibir detalles acerca de su utilización. Se deberá dirigir las
solicitudes para la reproducción comercial de esta publicación
a la Federación Internacional a la dirección: secretariat@ifrc.org.
Las designaciones y los mapas utilizados en esta publicación no
suponen la expresión de ninguna opinión por parte de la FederaciónInternacional ni de las Sociedades Nacionales con respecto a la
condición jurídica de algún territorio o de sus autoridades.
Los derechos de autor de todas las fotografías utilizadas en
esta publicación son propiedad intelectual de la Federación
Internacional salvo indicación en contrario. Fotografía de
portada: de izquierda a derecha, Benoit Matsha-Carpentier,
Federación; Arzu Ozsoy, Federación; AlexWynter, Federación.

Apartado postal 372
CH-1211 Ginebra 19
Suiza
Teléfono: +41 22 730 4222
Fax: +41 22 733 0395
Correo electrónico: secretariat@ifrc.org
Sitio web: www.ifrc.org
Guía para el seguimiento
y la evaluación de proyectos y programas
1220500 S x,xxx xx/xxxx

Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja

Guía para el seguimiento y la evaluación deproyectos y programas

Índice
Agradecimientos 
Abreviaciones y siglas

Interior de la portada
4

Introducción5

Parte 1: Conceptos e ideas fundamentales sobre seguimiento y evaluación 11










1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9

La gestión basada en resultados
El ciclo del proyecto o programa y el seguimiento y la evaluación
¿Qué es el seguimiento?
¿Qué es la evaluación?Los estudios de base y los estudios definitivos
Comparación entre seguimiento, evaluación, revisión y auditoría
Las normas y la ética que rigen el seguimiento y la evaluación
Atención a las cuestiones de género y los grupos vulnerables
Cómo reducir al mínimo el sesgo y el error

Parte 2: Las seis etapas esenciales del seguimiento y la evaluación
de proyectos o programas


2.1 ETAPA 1:...
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