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Se le llama Planeación Estratégica al Proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos, esto es el paso en el cual declaramos la visión y la misión de nuestraempresa, donde se analiza la situación en la que nos encontramos, establecemos nuestros objetivos generales y desarrollamos planes y estrategias para así poder llegar o alcanzar nuestros objetivos.
Laplaneación Estratégica debe de ser flexible ya que esta debe de ser constantemente revisada y modificada conforme nuestra empresa vaya expandiéndose, al igual que debe de ser proyectada a largo plazocon un periodo de unos 5 a 10 años, y esto se debe a todos los cambios que se dan en el mercado al igual que los cambios internos de la empresa, Pero no solo debe de concentrarse en periodos de largoplazo si no que de corto y mediano por igual y realizarlas en cuanto antes para llegar a la de largo plazo y enfocarnos en ella.
La planeación debe de ir dirigida a todos aquellos propósitos quedeseamos o que debemos de alcanzar para que los propósitos o metas a corto plazo sean realizados inmediatamente para no olvidar las de mediano plazo ni las de largo plazo que son más difíciles de lograrpero que eventualmente deben de completarse.
Para poder realizar una Planificación estratégica que nos asegure que será buena, debemos de tener presente y muy clara la misión de nuestra empresa, yaque conocer la misión es una de las partes importantes al momento de elaborar nuestra Planificación.
Los elementos que conforman la planeación son los siguientes:
• Declaración de la visión.Esto es lo que nos indicara a donde se dirige nuestra empresa a un largo plazo o en lo que pretendemos que se convierta.
• Declaración de la misión y establecimiento de valores.
Esto se enfoca en elpropósito general de la empresa. Que es lo que deseamos para nuestra empresa.
• Análisis externo de la empresa.
Es necesario hacer un análisis de los entornos Económicos, Tecnológicos, Políticos...