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Páginas: 61 (15038 palabras) Publicado: 7 de febrero de 2016
PLAN DE NEGOCIOS
CREACION DE UNA PLANTA PARA LA ELABORACIÓN DE NUCLEOS
BALANCEADOS PARA CONSUMO ANIMAL

CARLOS ALFONSO PEREZ GUEVARA.

UNIVERSIDAD DE LA SABANA
ESPECIALIZACION EN GERENCIA ESTRATEGICA
Bogotá D.C.
2009

PLAN DE NEGOCIOS
CREACION DE UNA PLANTA PARA LA ELABORACIÓN DE NUCLEOS
BALANCEADOS PARA CONSUMO ANIMAL

CARLOS ALFONSO PEREZ GUEVARA.
Cod. 200812718

Trabajo de Grado para optar alTítulo de Especialista en Gerencia Estratégica

Asesor
LUIS ANTONIO VALERO

UNIVERSIDAD DE LA SABANA
ESPECIALIZACION EN GERENCIA ESTRATEGICA
BOGOTÁ, D.C.
2009
2

Nota de aceptación:
__________________________________
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__________________________________
____________________________________________________________________
Firma del presidente del jurado

__________________________________
Firma del jurado

__________________________________
Firma del jurado

Bogotá D.C., 11 de Septiembre de 2009
3

Dedico este trabajo a MI FAMILIA por brindarme todo su amor e inmensa
comprensión y apoyo, contribuyendo día a día a que mis sueños se transformaran
en logros

4

AGRADECIMIENTOS

A LUÍSANTONIO VALERO mi asesor del Trabajo de Grado, por su paciencia y
acompañamiento.

Al grupo de docentes quienes me brindaron desde comienzos de la
especialización sus conocimientos y enriquecieron mi formación personal y
profesional.

5

CONTENIDO

Pág.

1. IDEA DE NEGOCIO

17

2. ANALISIS DEL ENTORNO

19

2.1 MACROENTORNO

19

2.1.1 Factores económicos

19

2.1.2 Factores políticos

24

2.1.3Factores tecnológicos

25

2.1.3.1 Maquinaria

25

2.1.3.2 Infraestructura y capacidad de manufactura:

26

2.1.3.3 Investigación e Innovación

26

2.2 MICROENTORNO

27

2.2.1 Generalidades

27

2.2.1.1 Clasificación de la empresa en el sector real

27

2.2.2 Clasificación CIIU – Código Industrial Internacional Uniforme

27

2.2.3 La agroindustria de alimentos balanceados en Colombia

28

2.2.4Comportamiento del sector

28

2.2.5 Análisis de la cadena productiva

29

2.2.6 Localización de la industria

31

2.2.7 Análisis de la competencia.

33

2.2.8 Amenazas y oportunidades

34
6

pág.

2.2.9 Análisis de la integración vertical

34

2.3 ANALISIS LEGAL

35

2.3.1 Constitución

35

2.3.2 Clasificación

35

2.3.3 Trámites ante Cámara de Comercio y Notaria

36

2.3.4 Trámites en Alcaldía Zonaly Tesorería Distrital

37

2.3.5 Régimen tributario - administración de impuestos nacionales

38

2.3.6 Leyes tributarias y deberes que aplican

38

2.3.6.1 Régimen común

39

2.3.6.2 Facturar (régimen común)

39

2.3.6.3 “impuesto a las ventas por pagar” (régimen común)

39

2.3.7 Trámites ante el ICA

39

2.3.7.1 Información general

39

2.3.7.2 Requisitos y documentos necesarios para lerealización del
trámite ante el ICA

39

2.3.7.3 Pasos a seguir para la realización del trámite

41

3. ESTUDIO DE MERCADO

44

3.1 ANALISIS DEL CLIENTE

44

3.1.1 Segmentación y muestreo

44

3.1.2 Recolección de información

45

7

pág.

3.1.2.1 Encuesta

45

3.1.2.2 Objetivo general encuesta

45

3.1.2.3 Objetivos específicos encuesta

45

3.1.2.4 Formato de la encuesta

46

3.1.3 Tabulación yanálisis

46

3.1.3.1 Cuáles son las principales materias primas que utilizan
en la elaboración del concentrado?

46

3.1.3.2 ¿Utilizan mezclas básicas o núcleos energéticos?

47

3.1.3.3 ¿Cuáles son las características que deben tener estas mezclas
para que les sirvan como materia prima

47

3.1.3.4 ¿Que cantidades promedio de núcleos utilizan en su
proceso mensualmente?.

50

3.1.3.5 ¿Cuál es el valorde compra de esta materia prima actualmente

51

3.1.3.6 ¿Cuáles son los principales proveedores de núcleos energéticos
que tiene la empresa hoy en día?.
51
3.1.3.7 ¿Cuáles son los requisitos para ser proveedores de su empresa?. 52
3.1.3.8 ¿Estarían en condiciones de aceptar otro proveedor para este tipo
de materia prima?.
52
3.1.3.9 Observaciones

52

3.2 MERCADO OBJETIVO

53

3.3 ESTRATEGIA...
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