123 - Ensayos para todas y todos
PROYECTO FINAL
Plan de Gestión de Riesgos Template
VERSIÓN: [VERSIÓN NÚMERO]
FECHA DE REVISIÓN: [FECHA]
La aprobación de la presente Plan de Gestión de Riesgos indica el entendimiento del propósito y contenido descrito en el presente documento, sus referencias y anexos. Esto implica que la aprobación del presente documento reconoce la aprobación de todos sus anexos. La firma deeste documento, implica la conformidad de cada individuo con el mismo.
Gerente / Director Organización Cliente
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Firma
Fecha
Gerente / Director Organización Ejecutante
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Firma
Fecha
Gerente de Proyecto
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Firma
Fecha
Tabla de Contenidos
Sección 1. Aproximación a la Gestión de Riesgos 2
1.1Estrategia Global 2
1.2 Definición de Roles 2
Sección 2. Evaluación del Riesgo 3
2.1 Identificación de los riesgos 3
2.1.1 Métodos y Técnicas 3
2.1.2 Riesgos del Proyecto 4
2.2 Análisis de los Riesgos 4
Sección 3. Monitoreo y Control de los Riesgos 6
3.1 Seguimiento de los Riesgos 6
3.2 Instrucciones de Actualización del Plan de Gestión de Riesgos 7
Sección 4. Glosario 8
Sección 5.Historial de Revisión 9
Sección 6. Apéndices 10
Sección 1. Aproximación a la Gestión de Riesgos
1.1 Estrategia Global
[Descripción de una aproximación en alto nivel sobre la gestión de riesgos del proyecto. Resumir cómo tienen que llevarse a cabo de forma colectiva las siguientes actividades de gestión de riesgos especificadas en el Plan de Gestión de Riesgos: identificación de los riesgos, análisis,priorización, respuesta, monitoreo, y control.]
1.2 Definición de Roles
[Para cada uno de los roles y/o áreas funcionales del proyecto se deberá completar la matriz de actividades de gestión de riesgos. Una vez completa dicha matriz reflejará, para cada una de las actividades clave de la gestión de los riesgos, las responsabilidades asignadas a cada uno de los roles funcionales.]
Ejemplo:Roles para el Manejo de Riesgos
Funciones
Líder del Proyecto
Activar un riesgo (Cambiar su estado a Activo), para realizar su acción de Mitigación
Administrador de Riesgos
Recibir todas las notificación de los riesgos
Analizar los riesgos para ingresarlos al Registro
Monitorear los riesgos ya Ingresados.
Equipo de Trabajo
Notificar de algún riesgo que hayan encontrado.
Realizar lasacciones de Mitigación de algún Riesgo.
Sección 2. Evaluación del Riesgo
2.1 Identificación de los riesgos
2.1.1 Métodos y Técnicas
[Describir cómo se deben identificar y organizar los riesgos como preparación para el posterior análisis de los riesgos.]
Ejemplo:
Los riesgos podrán ser identificados y reportados por cualquier miembro del equipo de proyecto incluso cualquier stakeholder delproyecto. Para la notificación/reporte del riesgo se utilizará el siguiente formulario que será entregado al administrador de riesgos.
Notificación de Riesgos
Fecha
Persona que Notifica el riesgo
Rol dentro del Proyecto
Riesgo Encontrado (Descripción)
Posible Consecuencia
A partir de la notificación del riesgo, se pasará a registrar el riesgo, utilizando el siguienteformulario.
Registro de Riesgos
Identificación del Riesgo
Identificador
Fecha Identificación
Fecha Registro
Notificado por
Líder de Proyecto
Administrador de riesgos
Asignado a
Descripción del Riesgo
Descripción Textual:
Condición:
Consecuencia:
Efecto
Afecta en
( ) Costo ( ) Tiempo ( ) Alcance ( ) Calidad
Probabilidad ( )%
( ) CasiSeguro ( ) Altamente Probable ( ) Medio ( ) Poco Probable ( ) Baja
Impacto
( ) Catastrófico 5 ( ) Critico 4 ( ) Medio 3 ( ) Marginal 2 ( ) Insignificante 1
Exposición al Riesgo
Estrategia de Mitigación
2.1.2 Riesgos del Proyecto
[Identificar y describir los riesgos del proyecto que se utilizarán como base para el análisis...
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