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Páginas: 2 (286 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2014
Líderes Empresariales
El liderazgo tiene un impacto significativo en la cultura organizacional ética. Cuando el liderazgo se involucra en prácticas poco éticas, es probable que losempleados deciden perpetuar la cultura ética. Liderazgo sin ética también tiene el efecto de desmoralizar a los empleados, especialmente aquellos que quieren hacer lo correcto. Sinembargo, una firme dirección de la organización tiene la capacidad de unificar diversas opiniones éticas de sus empleados. Esto se hace a través de la creación de políticas que promuevanlas prácticas éticas y el establecimiento de sanciones por comportamiento poco ético.
Programa de Ética
Programas de ética son un conjunto de políticas y prácticas que ayudan alos empleados y directivos para hacer frente a los lugares de trabajo dilemas éticos. Según el Centro para el Liderazgo de la Asociación, muchas organizaciones están cada vez más elestablecimiento de programas de la ética del trabajo. Programas de ética crean canales seguros para notificar malas prácticas de trabajo. También son un esfuerzo deliberado para guiar alos empleados fuera de las situaciones en que se ven obligados a participar en un comportamiento poco ético sólo para mantener sus puestos de trabajo.
Denuncia de irregularidadesDenuncia de irregularidades es típicamente una última opción para un empleado que se encuentra con las prácticas poco éticas. La decisión de hacer sonar el silbato es un riesgo quepuede costar a un empleado de su puesto de trabajo. Es, por lo tanto, esencial para un empleado a tratar primero la cuestión internamente al reportar las prácticas no éticas en losniveles de liderazgo en la organización. También es importante contar con pruebas sustanciales y tener otros empleados como testigos del comportamiento de poco valor ético en cuestión.
El liderazgo tiene un impacto significativo en la cultura organizacional ética. Cuando el liderazgo se involucra en prácticas poco éticas, es probable que losempleados deciden perpetuar la cultura ética. Liderazgo sin ética también tiene el efecto de desmoralizar a los empleados, especialmente aquellos que quieren hacer lo correcto. Sinembargo, una firme dirección de la organización tiene la capacidad de unificar diversas opiniones éticas de sus empleados. Esto se hace a través de la creación de políticas que promuevanlas prácticas éticas y el establecimiento de sanciones por comportamiento poco ético.
Programa de Ética
Programas de ética son un conjunto de políticas y prácticas que ayudan alos empleados y directivos para hacer frente a los lugares de trabajo dilemas éticos. Según el Centro para el Liderazgo de la Asociación, muchas organizaciones están cada vez más elestablecimiento de programas de la ética del trabajo. Programas de ética crean canales seguros para notificar malas prácticas de trabajo. También son un esfuerzo deliberado para guiar alos empleados fuera de las situaciones en que se ven obligados a participar en un comportamiento poco ético sólo para mantener sus puestos de trabajo.
Denuncia de irregularidadesDenuncia de irregularidades es típicamente una última opción para un empleado que se encuentra con las prácticas poco éticas. La decisión de hacer sonar el silbato es un riesgo quepuede costar a un empleado de su puesto de trabajo. Es, por lo tanto, esencial para un empleado a tratar primero la cuestión internamente al reportar las prácticas no éticas en losniveles de liderazgo en la organización. También es importante contar con pruebas sustanciales y tener otros empleados como testigos del comportamiento de poco valor ético en cuestión.
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