1234
dfv+sdfkgs
dvs
gf
vdf
bhds
fg
dbgç
s
hn
s
hs
ggsgsdg
sg
sggh
Una de las mejores aportaciones mercantiles que conozco pertenece al matemáticoIgor Ansoff. Su contribución al marketing y a la estrategia empresarial se basa en una simple «pero muy potente» matriz Producto-Mercado que sirve de guía estratégica para identificar oportunidades decrecimiento en base a cuatro opciones: Penetración de mercado, Desarrollo de productos, Desarrollo de mercados y Diversificación.
Advergame World - Aleix Risco - Matriz de Ansoff - Matriz Producto -Mercado
Penetración de mercado: El objetivo es lograr un mayor consumo mediante la venta de productos existentes en mercados actuales; captación de nuevos consumidores, campañas de publicidady/o promoción, etc.
Desarrollo de productos: El objetivo es lograr un mayor consumo mediante nuevos productos en mercados ya existentes; desarrollo de nuevos productos de diferentescaracterísticas, calidades, tamaños, etc.
Desarrollo de mercados: El objetivo es lograr un mayor consumo mediante la venta de productos existentes en mercados nuevos; apertura a nuevos mercados geográficos,canales de distribución, etc.
Diversificación: El objetivo es lograr un mayor consumo mediante la venta de productos nuevos en mercados nuevos. El mayor reto para cualquier empresa.
Aboutthese ads
Compártelo:
2
Relacionado
Matriz Videojuegos/Estilos (Oportunidades de Crecimiento)En "Estrategia Empresarial"
[Estrategia] ZeptoLab, a la conquista de su propio “Universo”en Cut the RopeEn "Estrategia Empresarial"
Monetización – Los DLC (Downloadable Content) y su cambio de estrategia en la monetización de videojuegosEn "Monetizacion"
Esta entrada fue publicada enEstrategia Empresarial, Garrosh y etiquetada Desarrollo de Mercados, Desarrollo de Productos, Diversificación, Estrategia Empresarial, Igor Ansoff, Marketing, Matriz Ansoff, Matriz Igor Ansoff,...
Regístrate para leer el documento completo.