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Objetivo:
Conocer acerca de que es el CMMI y presentar dicha información a manera de exposición.
Marco teorico:
CMMI:
Integración de modelos de madurez de capacidades o Capability maturity model integration (CMMI) es un modelo para la mejora y evaluación de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operación de sistemas de software.
Qué es CMMI
Es una guía que ayuda en la mejora deprocesos, pero como en cualquier receta cada quién le puede poner de su propio sazón. El enfoque del modelo permite evolucionar desde un proceso en crisis  a un proceso controlado, estandarizado, medido y optimizado que sienta las bases de la mejora continua y permite a la organización adoptar nuevas prácticas sobre un proceso estable y controlado que está institucionalizado.
Según el modelo que seutilice se puede obtener el documento con un conjunto de guías que ayudan en:
Desarrollo y mantenimiento de productos y servicios (CMMI DEV), adquisición de productos y servicios (CMMI ACQ) y establecimiento, entrega y gestión de los  servicios (CMMI SVC).
Contiene elementos esenciales de un proceso efectivo y propone una forma de adopción para la organización que permite incrementar la calidady productividad, al tiempo que controla el presupuesto y los compromisos establecidos. Cada una debe interpretar, adoptar y aplicar aquellas prácticas que le apoyan en el logro de sus objetivos y cumplimiento de sus necesidades de manera eficiente.
Considera dos enfoques o rutas para adoptar las mejoras y medir el nivel en que han evolucionado y se conocen como representaciones. En una forma seconsideran áreas de proceso de manera individual y se califican en niveles de capacidad de acuerdo con la representación continua. El otro enfoque considera un conjunto preestablecido de áreas de proceso que constituyen un nivel de madurez y que es la forma de evaluar la representación escalonada o por etapas. 
Está estructurado para facilitar su uso en elementos que definen la forma y modo deaplicarlo, considerando los elementos que son obligatorios, sugeridos o el material informativo en las áreas de proceso. En general el documento se puede revisar en función de metas, prácticas y subprácticas con el resto del material informativo.
Es utilizado por las organizaciones para entender las mejores prácticas de la industria, para priorizar y adoptar las mejoras a los procesos existentes,para compararse con su competencia dentro del mercado o para que los clientes puedan identificar las prácticas que necesitan demostrar sus proveedores. 
Generalidades del CMMI
El CMMI consiste en mejores prácticas que abordan el desarrollo y mantenimiento de productos y servicios, cubriendo su ciclo de vida desde la concepción hasta la entrega y el mantenimiento. Soporta dos enfoques orepresentaciones (escalonadas y continuas). Debe seleccionar aquellas disciplinas que correspondan a los procesos que quiere mejorar.
El modelo CMM define que deben existir algunas áreas o procesos clave en la organización que deberán realizar alguna función específica.
El modelo define para cada una de estas áreas un conjunto de buenas prácticas, dependiendo de que tanto se ajusten estas áreas con elmodelo CMM se puede conocer el nivel de madurez de esta organización.
El modelo CMM y el modelo CMMI - Capability Maturity Model Integration se diferencian básicamente en que el primero se enfoca principalmente a las organizaciones o áreas de Tecnologías de información en cambio el modelo CMMI como su nombre lo indica es un modelo integrado y mejorado que se puede aplicar a un número mayor deorganizaciones de diferentes sectores.
El CMMI consiste en mejores prácticas que abordan el desarrollo y mantenimiento de productos y servicios, cubriendo su ciclo de vida desde la concepción hasta la entrega y el mantenimiento.
CMMI integra cuerpos de conocimiento (o disciplinas) que son esenciales al desarrollar productos, pero han sido abordados separadamente en el pasado. Integrando estos cuerpos...