125911
Páginas: 88 (21768 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2015
CONFORMACION GRUPO BRIGADAS DE EMERGENCIA DEL
CLUB CAMPESTRE DE BUCARAMANGA S.A.
ELIBETH JOHANNA CONTRERAS BENAVIDES
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS
ESCUELA TRABAJO SOCIAL
BUCARMANGA
2008
CONFORMACION GRUPO BRIGADAS DE EMERGENCIAS DEL CLUB
CAMPESTRE DE BUCARAMANGA S.A.
ELIBETH JOHANNA CONTRERAS BENAVIDES
Trabajo presentado como requisito para optar el titulode
TRABAJADORA SOCIAL
Directora
EDITH RUEDA PALOMINO
Trabajadora Social
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS
ESCUELA TRABAJO SOCIAL
BUCARMANGA
2008
DEDICATORIA
A DIOS por regalarme cada día para poder llevar
La misión que me asignaste.
A mis padres por ser las personas que me brindaron
Todo lo mejor de ellos en sabiduría y experiencia.
A mis hermanas por apoyarmeen este largo proceso.
A mi esposo por ser ese apoyo emocional y
Afectivo que todos necesitamos.
A mi hija por que se ha convertido en la mayor riqueza
Que poseo por brindarme bellos momentos.
ELIBETH JOHANNA CONTRERAS BENAVIDES.
AGRADECIMIENTOS.
A todos los docentes que durante mi preparación académica
Me brindaron todos sus conocimientos.
Ala profesora Adriana Vega, quien en los últimospasos de
Este proceso me acogió como una de sus hijas brindándome
Toda su colaboración y conocimiento para la culminación
En esta etapa de mi vida.
A la organización Club Campestre sin la cual no hubiera sido
Posible el desarrollo de este trabajo.
A la coordinación de Recurso Humano del Club Campestre, quienes
Me acogieron como un miembro mas y me brindaron todo su
Apoyo y colaboración.
CONTENIDOPág.
INTRODUCCION
13
1. DESARROLLO DEL HOMBRE EN LA ORGANIZACION.
16
1.1. TEORIA GENERAL DE SISTEMAS.
16
2. EL SISTEMA DE RIESGOS PROFESIONALES EN COLOMBIA.
37
3. CARACTERIZACION DE LA ORGANIZACIÓN CLUB CAMPESTRE
DE
BUCARAMANGA S.A.
47
3.1 MISION ORGANIZACIONAL
49
3.2. VISION ORGANIZACIONAL
50
3.3 PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES
50
3.4 LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN.
53
4.INTERVENCION PROFESIONAL DEL TRABAJADOR SOCIAL EN LA
ORGANIZACION.
60
4.1 AREAS DE INTERVENCION EN LA ORGANIZACIÓN
61
4.1.1 Provisión de Talento Humano.
61
4.1.2 Mantenimiento y Conservación del Personal
62
4.2. DIAGNOSTICO INICIAL.
64
4.3
70
PLAN OPERATIVO Y EVALUACION DEL PROCESO.
4.4 EVALUACION DEL PROCESO DE PRÁCTICA.
5.
78
PROPUESTA PARA LA CONFORMACION DEL GRUPO DE
BRIGADAS
DEEMERGENCIA
DEL
CLUB
CAMPESTRE
DE
BUCARAMANGA S.A.
81
5.1. JUSTIFICACION
81
5.2. OBJETIVOS
82
5.2.1. OBJETIVO GENERAL
82
5.2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
83
5.2.3. ALCANCE
83
5.3. FASES DEL PROCESO.
84
5.3.1. Sensibilización de riesgos y tipos de emergencia.
84
TIPOS DE EMERGENCIA
85
5.3.2 Convocatoria e Inscripción.
86
5.3.3. Selección de brigadistas.
86
5.3.4. Exámenes médicos.88
5.3.5 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL
88
5.4 PRESUPUESTO
91
5.5 RESULTADOS ESPERADOS
92
CONCLUSIONES
94
RECOMENDACIONES
96
ANEXO
97
LISTA DE TABLAS
Pág.
Tabla 1. Clasificación de los Riesgos
32
Tabla 2.Estadísticas Sistema General de Riesgos Profesionales año
2007.
38
LISTA DE FIGURAS
Pág.
Figura 1. Secuencia cíclica de los accidentes.
33
Figura 2. ESTRUCTURA DELPROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
SEGÚN DECRETO 1295 DE 1994
43
Figura 4 Organigrama
52
Figura 5 Organigrama
53
Figura 6. Estructura del grupo de Brigadas de Emergencia.
91
LISTA DE GRAFICA
Pág.
Grafica 1. Tipo de Vinculación laboral del Club Campestre S.A
55
Grafica 2. Estado civil de los trabajadores Club Campestre S.A.
57
Grafica 3. Rango de edades de los hijos de trabajadores
58 RESUMEN
TITULO:
“CONFORMACION GRUPO BRIGADAS DE EMERGENCIA DEL CLUB
CAMPESTRE DE BUCARAMANGA S.A.Ӏ
AUTOR: ELIBETH JOHANNA CONTRERAS BENAVIDES.ÄÄ
PALABRAS CLAVES: Salud Ocupacional, Seguridad Industrial, Factores de riesgo,
Brigadas de Emergencia.
En la actualidad las empresas están llamadas a cumplir con una función legal la cual es
velar por el bienestar y seguridad de todos sus trabajadores....
CLUB CAMPESTRE DE BUCARAMANGA S.A.
ELIBETH JOHANNA CONTRERAS BENAVIDES
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS
ESCUELA TRABAJO SOCIAL
BUCARMANGA
2008
CONFORMACION GRUPO BRIGADAS DE EMERGENCIAS DEL CLUB
CAMPESTRE DE BUCARAMANGA S.A.
ELIBETH JOHANNA CONTRERAS BENAVIDES
Trabajo presentado como requisito para optar el titulode
TRABAJADORA SOCIAL
Directora
EDITH RUEDA PALOMINO
Trabajadora Social
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS
ESCUELA TRABAJO SOCIAL
BUCARMANGA
2008
DEDICATORIA
A DIOS por regalarme cada día para poder llevar
La misión que me asignaste.
A mis padres por ser las personas que me brindaron
Todo lo mejor de ellos en sabiduría y experiencia.
A mis hermanas por apoyarmeen este largo proceso.
A mi esposo por ser ese apoyo emocional y
Afectivo que todos necesitamos.
A mi hija por que se ha convertido en la mayor riqueza
Que poseo por brindarme bellos momentos.
ELIBETH JOHANNA CONTRERAS BENAVIDES.
AGRADECIMIENTOS.
A todos los docentes que durante mi preparación académica
Me brindaron todos sus conocimientos.
Ala profesora Adriana Vega, quien en los últimospasos de
Este proceso me acogió como una de sus hijas brindándome
Toda su colaboración y conocimiento para la culminación
En esta etapa de mi vida.
A la organización Club Campestre sin la cual no hubiera sido
Posible el desarrollo de este trabajo.
A la coordinación de Recurso Humano del Club Campestre, quienes
Me acogieron como un miembro mas y me brindaron todo su
Apoyo y colaboración.
CONTENIDOPág.
INTRODUCCION
13
1. DESARROLLO DEL HOMBRE EN LA ORGANIZACION.
16
1.1. TEORIA GENERAL DE SISTEMAS.
16
2. EL SISTEMA DE RIESGOS PROFESIONALES EN COLOMBIA.
37
3. CARACTERIZACION DE LA ORGANIZACIÓN CLUB CAMPESTRE
DE
BUCARAMANGA S.A.
47
3.1 MISION ORGANIZACIONAL
49
3.2. VISION ORGANIZACIONAL
50
3.3 PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES
50
3.4 LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN.
53
4.INTERVENCION PROFESIONAL DEL TRABAJADOR SOCIAL EN LA
ORGANIZACION.
60
4.1 AREAS DE INTERVENCION EN LA ORGANIZACIÓN
61
4.1.1 Provisión de Talento Humano.
61
4.1.2 Mantenimiento y Conservación del Personal
62
4.2. DIAGNOSTICO INICIAL.
64
4.3
70
PLAN OPERATIVO Y EVALUACION DEL PROCESO.
4.4 EVALUACION DEL PROCESO DE PRÁCTICA.
5.
78
PROPUESTA PARA LA CONFORMACION DEL GRUPO DE
BRIGADAS
DEEMERGENCIA
DEL
CLUB
CAMPESTRE
DE
BUCARAMANGA S.A.
81
5.1. JUSTIFICACION
81
5.2. OBJETIVOS
82
5.2.1. OBJETIVO GENERAL
82
5.2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
83
5.2.3. ALCANCE
83
5.3. FASES DEL PROCESO.
84
5.3.1. Sensibilización de riesgos y tipos de emergencia.
84
TIPOS DE EMERGENCIA
85
5.3.2 Convocatoria e Inscripción.
86
5.3.3. Selección de brigadistas.
86
5.3.4. Exámenes médicos.88
5.3.5 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL
88
5.4 PRESUPUESTO
91
5.5 RESULTADOS ESPERADOS
92
CONCLUSIONES
94
RECOMENDACIONES
96
ANEXO
97
LISTA DE TABLAS
Pág.
Tabla 1. Clasificación de los Riesgos
32
Tabla 2.Estadísticas Sistema General de Riesgos Profesionales año
2007.
38
LISTA DE FIGURAS
Pág.
Figura 1. Secuencia cíclica de los accidentes.
33
Figura 2. ESTRUCTURA DELPROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
SEGÚN DECRETO 1295 DE 1994
43
Figura 4 Organigrama
52
Figura 5 Organigrama
53
Figura 6. Estructura del grupo de Brigadas de Emergencia.
91
LISTA DE GRAFICA
Pág.
Grafica 1. Tipo de Vinculación laboral del Club Campestre S.A
55
Grafica 2. Estado civil de los trabajadores Club Campestre S.A.
57
Grafica 3. Rango de edades de los hijos de trabajadores
58 RESUMEN
TITULO:
“CONFORMACION GRUPO BRIGADAS DE EMERGENCIA DEL CLUB
CAMPESTRE DE BUCARAMANGA S.A.Ӏ
AUTOR: ELIBETH JOHANNA CONTRERAS BENAVIDES.ÄÄ
PALABRAS CLAVES: Salud Ocupacional, Seguridad Industrial, Factores de riesgo,
Brigadas de Emergencia.
En la actualidad las empresas están llamadas a cumplir con una función legal la cual es
velar por el bienestar y seguridad de todos sus trabajadores....
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