127619214003

Páginas: 20 (4801 palabras) Publicado: 24 de mayo de 2015
Revista de la Construcción
ISSN: 0717-7925
revistadelaconstruccion@uc.cl
Pontificia Universidad Católica de Chile
Chile

González, J.A.; Solís, R.; Alcudia, C.
Diagnóstico sobre la Planeación y Control de Proyectos en las PYMES de Construcción
Revista de la Construcción, vol. 9, núm. 1, agosto, 2010, pp. 17-25
Pontificia Universidad Católica de Chile
Santiago, Chile

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Exploratory Study on Project
Planning and Control forSmall and Medium Size
Construction Firms

Diagnóstico sobre la
Planeación y Control de
Proyectos en las PYMES
de Construcción

Autores
GONZÁLEZ, J. A.

SOLÍS, R.

Profesor del C. A. Ingeniería de la Construcción de la Facultad de
Ingeniería de la Universidad Autónoma de Yucatán, México
email: jagonz@uady.mx
Profesor Investigador del C. A. Ingeniería de la Construcción de la
Facultad de Ingeniería dela Universidad Autónoma de Yucatán, México
email: tulich@uady.mx

ALCUDIA, C.

Estudiante de posgrado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad
Autónoma de Yucatán, México

Fecha de recepción

06/07/2009

Fecha de aceptación

10/05/2010

Revista de la Construcción

Resumen

Los proyectos de construcción involucran
gran cantidad de recursos, los cuales deben ser administrados para obtenerresultados satisfactorios. El ciclo de la administración inicia con la planeación en donde
se define las operaciones y acciones que
se deben ejecutar para llevar a cabo la
transformación tecnológica de los insumos. Si se ha realizado en forma eficaz la
planeación es posible realizar el control de
la construcción, lo que permitirá detectar
en forma temprana desviaciones en la
ejecución y planearacciones alternativas,
cerrando el ciclo de la administración.

En este trabajo se realiza un diagnóstico
del estado actual que guardan la planeación y el control de los proyectos en la
industria de la construcción en la Península de Yucatán, México. Se concluyó que
la mayoría de las empresas se muestran
satisfechas con los resultados que han
obtenido en la ejecución de los proyectos, sin embargo, conmucha frecuencia
enfrentan problemas ocasionados por la
falta de planeación, principalmente relacionados con el cumplimiento del tiempo
de ejecución y con el suministro oportuno
de materiales.

Palabras clave: Construcción, administración de proyectos, planeación y control.

Abstract

Construction projects involve great amount
of resources that must be well managed
to succeed. Management cyclestarts
with planning to establish operations and
actions needed to technologically transform
the resources involved in construction. If
planning has been effectively performed,
control of construction will be possible.
This makes the early detection of deviations
during execution possible, as well as
planning alternative actions, thus closing
the management cycle. An exploratory

study on thepresent situation for project
construction planning and control in the
Yucatan Peninsula, Mexico, is conducted in
this paper. It was concluded that most of
the construction firms are satisfied with the
results obtained in the execution of their
projects. However, and very frequently,
construction firms face problems caused
by the lack of a thorough planning, mainly
related to delays in the completiontime
and the prompt supply of materials.

Key words: Construction, project management, planning and control.

Revista de la Construcción

Introducción
La ejecución de un proyecto de construcción involucra
un gran número de operaciones, para transformar muchos y variados recursos mediante el trabajo conjunto
de varias organizaciones; de aquí que los proyectos de
construcción sean complejos de...
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