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EVALUACION DE PROYECTOS
ANALISIS DE RIESGO
PROBLEMA 1
Una compañía de frutas está considerando la construcción de una nueva planta para procesar jugos de frutas. Una de las plantas requiere capitalintensivo, mientras la otra requiere mano de obra intensiva. La decisión final se definirá por el costo de capital relativo contra la mano de obra, la administración tiene curiosidad por elcomportamiento del rendimiento sobre activos de las dos plantas durante el ciclo normal del negocio.

 
Planta 1
Planta 2

Costo fijo
$ 200,000.00
$ 600,000.00

Costo variable(por unidad)
$ 1.50
$ 0.50

Precio (por unidad)
$ 2.00
$ 2.00

Inversión inicial
$1,000,000.00
$ 1,000,000.00


SE TE PIDE:

a) Calcule el punto de equilibrio en unidades producidas para las dos plantas.
b) Calcule el número de el número de unidades a venderpara recuperar la inversión inicial dado un costo de capital del 10%.
c) El departamento económico ha preparado proyecciones de ventas para 3 escenarios de negocio diferentes:
 
Recesión
NormalRecuperación
Ventas (uds)
300,000
500,000
800,000




Calcule el VPN de los distintos escenarios para los dos tipos de planta considerados,tomando en cuenta una probabilidad del 25%, 50% y 25% respectivamente.
d) Dados los escenarios probables ¿Qué planta es mas riesgosa? ¿Por qué? ¿Cuál sería su recomendación para la compañía de frutas?PROBLEMA 2
Una compañía hotelera está considerando la posibilidad de construir un nuevo hotel en la playa. El costo de la construcción de 200 habitaciones se estima en $100 millones más un 10% en suequipamiento y mobiliario. Los costos anuales de operación se proyectan en 20 millones anuales, el precio de mercado por habitación por noche es de $800 pesos y costos variables de operación de...