13 03 Caso Applicate_corregido Final
Páginas: 16 (3872 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2015
Grupo 13.2:
Irene Gil Villacastín
María Ortega Pérez
Mirella Ruiz Muñoz
Marina González González
Alejandro Otero Lacaci
Lianne Lamorena Beltrán
ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. CUERPO
2.1. PLAN ESTRATÉGICO Y DE MANAGEMENT
2.2. PLAN DE MARKETING
2.3. PLAN DE OPERACIONES
2.4. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
2.5. PLAN ECONOMICO FINANCIERO
3. CONCLUSIONES
4. ANEXOS
1. RESUMENEJECUTIVO
En la actualidad, las empresas necesitan estar presentes en las redes y tener sus propios medios informáticos para prosperar. Por este motivo Applicate comienza a abrirse paso en este sector tan demandado como es el tecnológico, centrándose primeramente en las pequeñas empresas, y planteando nuevas vías de negocio conforme sus servicios vayan consolidándose.
Básicamente, Applicate ofrecea las empresas la posibilidad de crear una aplicación perfectamente adaptada a sus necesidades, así como a su continuo mantenimiento y actualización para asegurar su correcto funcionamiento. Páginas webs, mecanismos de seguridad o servicios de venta y gestión son algunos de los productos que Applicate ofrece, con precios desde 1.000€ a 45.000€.
Applicate tiene su sede en Madrid, y tambiénonline, en su página web. Se estima una inversión inicial de 8440€ (activo no corriente inicial), para amueblar la oficina y comprar el material de trabajo. Para comenzar el negocio, se pedirá un préstamo de 50000€ a una entidad bancaria a 8 años, con un interés del10% anual. Además se contará con 50000€ de capital propio.
El primer año la plantilla de la empresa está compuesta por dos programadores(4000€/mes), un diseñador gráfico (1500€/mes) y un gerente (1400€/mes), siendo este último un socio; el segundo año esperamos añadir un programador y el tercer año dos programadores y un diseñador gráfico más, dependiendo de la demanda de nuestros servicios. Además todos los sueldos se incrementaran anualmente un 3%.
En cuanto al análisis económico financiero a tres años, estimamos unos ingresospor ventas aproximados de 100.000€ el primer año y 400.000€ el último, observando el crecimiento de la demanda. Estos ingresos nos permitirán cubrir los gastos fijos de nuestra empresa (alquiler, publicidad, internet, gastos en RRHH) y poder ir creciendo en plantilla y productos.
En las cuentas de resultados, podemos ver como el primer año conlleva pérdidas para los socios, pero el segundo y eltercer año aumenta el patrimonio neto de manera notable.
En el análisis de tesorería y flujos de caja vemos que el dinero final va aumentando cada año, lo que significa un crecimiento económico de nuestro negocio.
Por último hay algunos indicadores de viabilidad del negocio que hemos tenido en cuenta. El Valor Actual Neto (5303,75€) nos indica que el proyecto es rentable, así como la Tasa Internade Retorno (10%) nos indica rentabilidad a largo plazo.
2. CUERPO
2.1. PLAN ESTRATÉGICO Y DE MANAGEMENT
La misión de nuestra empresa, Applicate, es desarrollar aplicaciones, destinadas a otras empresas interesadas en incorporar nuevos servicios o mejorar los ya existentes.
En primer lugar nuestros objetivos serían conseguir el capital para poder obtener las infraestructuras y los equiposnecesarios para llevar a cabo nuestro negocio.
Para impulsar nuestra empresa, lo primero sería centrarnos en empresas pequeñas que quieran, al igual que nosotros, crecer y darse a conocer de forma novedosa. Principalmente lo que ofreceremos será el desarrollo de aplicaciones móviles de todo tipo a estas empresas en función de lo que estas quieran ofrecer y su consiguiente mantenimiento yactualización.
Para el auge de la empresa, pensamos que al existir numerosas compañías que se dedican a la misma actividad, el precio por nuestros servicios debería de ser competitivo ya que de momento somos una empresa pequeña y su mantenimiento e instalaciones no supone un gran gasto.
Nuestra visión de futuro para la empresa sería captar un mayor número de clientes y ofrecer servicios a empresas de...
Grupo 13.2:
Irene Gil Villacastín
María Ortega Pérez
Mirella Ruiz Muñoz
Marina González González
Alejandro Otero Lacaci
Lianne Lamorena Beltrán
ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. CUERPO
2.1. PLAN ESTRATÉGICO Y DE MANAGEMENT
2.2. PLAN DE MARKETING
2.3. PLAN DE OPERACIONES
2.4. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
2.5. PLAN ECONOMICO FINANCIERO
3. CONCLUSIONES
4. ANEXOS
1. RESUMENEJECUTIVO
En la actualidad, las empresas necesitan estar presentes en las redes y tener sus propios medios informáticos para prosperar. Por este motivo Applicate comienza a abrirse paso en este sector tan demandado como es el tecnológico, centrándose primeramente en las pequeñas empresas, y planteando nuevas vías de negocio conforme sus servicios vayan consolidándose.
Básicamente, Applicate ofrecea las empresas la posibilidad de crear una aplicación perfectamente adaptada a sus necesidades, así como a su continuo mantenimiento y actualización para asegurar su correcto funcionamiento. Páginas webs, mecanismos de seguridad o servicios de venta y gestión son algunos de los productos que Applicate ofrece, con precios desde 1.000€ a 45.000€.
Applicate tiene su sede en Madrid, y tambiénonline, en su página web. Se estima una inversión inicial de 8440€ (activo no corriente inicial), para amueblar la oficina y comprar el material de trabajo. Para comenzar el negocio, se pedirá un préstamo de 50000€ a una entidad bancaria a 8 años, con un interés del10% anual. Además se contará con 50000€ de capital propio.
El primer año la plantilla de la empresa está compuesta por dos programadores(4000€/mes), un diseñador gráfico (1500€/mes) y un gerente (1400€/mes), siendo este último un socio; el segundo año esperamos añadir un programador y el tercer año dos programadores y un diseñador gráfico más, dependiendo de la demanda de nuestros servicios. Además todos los sueldos se incrementaran anualmente un 3%.
En cuanto al análisis económico financiero a tres años, estimamos unos ingresospor ventas aproximados de 100.000€ el primer año y 400.000€ el último, observando el crecimiento de la demanda. Estos ingresos nos permitirán cubrir los gastos fijos de nuestra empresa (alquiler, publicidad, internet, gastos en RRHH) y poder ir creciendo en plantilla y productos.
En las cuentas de resultados, podemos ver como el primer año conlleva pérdidas para los socios, pero el segundo y eltercer año aumenta el patrimonio neto de manera notable.
En el análisis de tesorería y flujos de caja vemos que el dinero final va aumentando cada año, lo que significa un crecimiento económico de nuestro negocio.
Por último hay algunos indicadores de viabilidad del negocio que hemos tenido en cuenta. El Valor Actual Neto (5303,75€) nos indica que el proyecto es rentable, así como la Tasa Internade Retorno (10%) nos indica rentabilidad a largo plazo.
2. CUERPO
2.1. PLAN ESTRATÉGICO Y DE MANAGEMENT
La misión de nuestra empresa, Applicate, es desarrollar aplicaciones, destinadas a otras empresas interesadas en incorporar nuevos servicios o mejorar los ya existentes.
En primer lugar nuestros objetivos serían conseguir el capital para poder obtener las infraestructuras y los equiposnecesarios para llevar a cabo nuestro negocio.
Para impulsar nuestra empresa, lo primero sería centrarnos en empresas pequeñas que quieran, al igual que nosotros, crecer y darse a conocer de forma novedosa. Principalmente lo que ofreceremos será el desarrollo de aplicaciones móviles de todo tipo a estas empresas en función de lo que estas quieran ofrecer y su consiguiente mantenimiento yactualización.
Para el auge de la empresa, pensamos que al existir numerosas compañías que se dedican a la misma actividad, el precio por nuestros servicios debería de ser competitivo ya que de momento somos una empresa pequeña y su mantenimiento e instalaciones no supone un gran gasto.
Nuestra visión de futuro para la empresa sería captar un mayor número de clientes y ofrecer servicios a empresas de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.