13 Introducción A Los Procesos Y Sistemas De IPM
Acelerado para Supervisores
Introducción a los Procesos
y Sistemas de IPM
IPM
IPM
Procesos y Sistemas de IPM
Contenido
• Sistema para Administración de Proyectos
Integrados (IPMS)
• Estándares de Calidad en IPM “SHIELD”
• Políticas y Estándares de IPM
IPM
Procesos y Sistemas de IPM
Objetivos
Al final de este módulo usted deberá:
• Tener Conocimientos Básicos delos Sistemas y
Procesos para el Gerenciamiento de Proyectos
Integrados (IPM) y dónde encontrarlos,
incluyendo:
• SHIELD, IPMS, Políticas y Estándares
IPM
Procesos y Sistemas de IPM
Procesos y Sistemas
Productos del Negocio
Proveer los procesos y
sistemas necesarios que
nos permitirán administrar
los riesgos y liberar valor
adicional de los proyectos
de SLB
Estrategias del Negocio
•Procesodisciplinado
para Desarrollo de
Negocios (BD)
•Procesos y Sistemas
para Construcción e
Intervención de Pozos
(WCI)
•Procesos y sistemas
PS&E
•Procesos y sistemas
JVE
IPM
Procesos y Sistemas de IPM
Planes del Negocio
• Metodología para la
Evaluación Conjunta de
Proyectos
•WEMS 2002
•PEMS
•IPMS
El IPMS
Commitment
SLB &, OFS, IPM
Políticas & Estándares
Políticas &
Asegurar la
Estándares deIPM Competencia de IPM
PEMS
Documento de Enlace del Proyecto
Manual del Sistema de Administración
Específico del Proyecto
QMS / SMS del
Contratista de
Perforación
ón
aci
istr
min
Ad
de
Plan QHSE & Plan de Respuesta a Emergencias
Documento
Bridging
deDocument
Enlace
QMS/SMSdel
Segment
QMS/SMS
Segmento
Bridging
Document
Segment
QMS/SMS
Bridging
Document
Bridging
Document
SegmentSegment
Contractor
Contractor
Contractor
QMS/SMS
QMS/SMS
QMS/SMS
QMS/SMS
QMS/SMS
Procedimientos
Específicos
al Proyecto,
Políticas y Estándares de IPM
Documento
Bridging
deDocument
Enlace
QMS/SMS QMS/SMS
Segment
QMS/SMS
Segment
QMS/SMSdel
QMS/SMS
Segmento
del
Contractor
Contratista
QMS/SMS
Documento
Bridging
deDocument
Enlace
del
Contractor
Contractor del
QMS/SMS
Contratista
QMS/SMS
QMS/SMSContratista
Procesos y Sistemas de IPM
Subcontratista QMS/SMS
QMS / SMS del
Contratista de
Perforación
Y alcance del
Trabajo
d
lida
Ca
de
A Nivel de Proyecto
M
e IP
ad
tem
Sis
Sistema de
Administración de QHSE
WEMS
IPM
Y
Cómo Interactúan sus components
D=
IEL
SH
En Todo el Mundo
Compromido de
la Gerencia
Sistema para la Administración de
Proyectos Integrados
Legistlaciones
YRegulaciones
Locales
Definiciones - 1
IPMS “El Modo en que IPM conduce los proyectos deOFS”
• IPMS: Sistema Integrado de Administración de
Proyectos, es un modelo completo de procesos y un
Sistema para la Administración de Proyectos, apoyado
con políticas, Estándares, Procedimientos, Formatos,
Lineamientos y otra documentación de referencia, que
se usará para el desarrollo, ejecución y administración,
ypara la culminación de los proyectos..
• SHIELD: Es el Sistema de Administración de Calidad
de IPM que sigue el Sistema de Administración QHSE
de OFS e integrado estrechamente también con el
sistema IPMS para presentar los mecanismos de
control de todos sus aspectos.
IPM
Procesos y Sistemas de IPM
Definiciones - 2
• Subsistemas de IPMS:
• WEMS: “Sistema de Administración de Ingeniería dePozos”, es un proceso de apoyo que se usará para el
ciclo de Diseño, Ejecución y Evaluación (DEE) de
todas las operaciones de ingeniería de pozos
• PEMS: “Sistema de Administración de Ingeniería de
Producción”, es un proceso de apoyo que se usará
para el ciclo de Diseño & Planeación, Ejecución y
Evaluación de todas las Operaciones de Producción.
IPM
Procesos y Sistemas de IPM
Características delSistema de Administración
de Proyectos Integrados (IPMS)
• Construido con el uso de una orientación al proceso
•
Construido con base en el modelo de negocios de E&P
aceptado por la industria o en el proceso para explotar
recursos de hidrocarburos
Compañía Petrolera:
EXPLORE
APPRAISE
DEVELOP
PRODUCE
ABANDON
Evaluación,
Negociación
Cierre
Transición y
Cominezo
Ejecución e
Implementación...
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