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Gerencia de Relaciones Humanas 
 
Los jefes son los más indicados a determinar si una persona asciende o hacer carrera.  
 
RELACIONES LABORALES implica aquella forma de como puedo relacionarme con clientes internos y externos  
 
Desarrollar las habilidades de los empleados: detectar habilidades adicionales como 
resultados de las evaluaciones 
 Obtener material de tres puestos de trabajo, gerencial, operativo y medio. 
 
 
Descripción de puesto 
análisis de puesto  
Perfil del puesto  
 
Reclutamiento y Selección  
 
 Enriquecimiento de los puestos = maduración de los puestos, mejoramiento 
 

dejobbing 
Dejobbing es cuando una organización o industria desplaza lejos de empleos formales con 
las descripciones formales de trabajo a algún otro arreglo para hacer su trabajo. 
 
Asesorar:​ palabra clave de las funciones de recursos humanos  
 
Video:  
RRHH ya no es una area operativa, ahora un fuerte enfoque a desarrollar el talento  
Pilar importante para el desarrollo de las personas  
Tendencias​
:  
 
Gamificación​
:  tendencia  de  control  y  en  solo  lugar  en  un solo lugar y automatizado.  Mayor 
interacción  entre  colaboradores  por  medio  de  sus  perfiles, virtualizar  sus  actividades. 
Estadísticas para mejores decisiones  
 
Aprendizaje ​
por internet: plataformas en línea para capacitar. 
 
Aprendizaje colaborativo:​ compartir los conocimientos, foros, charlas, chats.  
 
Gamificación​
:  mejorar  la  productividad,  usar  rutinas  de  activación.  promociones  internas, 
cultura  organizacional  .aumento  de  las  competencias,  espacios coloridos, ambientes. Influir 
y motivar al grupo. 
 

PLANEACIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL  
 
Planeación y pronóstico del personal: empleos que vamos a necesitar se divide en personal y sucesión. Personal: todos los puestos futuros. Sucesión: como se ocuparan los cargos 
ejecutivos.  
De donde surge? de la planeación estratégica  
 
 
GERENCIA DE RRHH­4.pdf ...