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LA OFERTA DE DOW CHEMICAL PARA LA PRIVATIZACIÓN DE PBB DE
ARGENTINA
Prof. José Abel DeFina
HOJA DE PREPARACIÓN
PREGUNTAS
1. ¿Si fuera el Ejecutivo a cargo, con qué argumentos convencería a la sede de Dow de
invertir en este proyecto? ¿Cuáles serían los riesgos del proyecto que pudieran
objetarlo, que Ud. debería revisar y manejar?
2. ¿Cómo llevaría a cabo una valoración de este proyecto?
3. ¿Quéoferta haría por PBB sabiendo que hay otros competidores muy agresivos y
deseosos de comprarla?
PLAN DE RUTA
1. Entender el negocio: ¿Qué es el polietileno, cómo se produce? ¿Cuáles son los
factores críticos de éxito en este negocio? ¿Cuáles son los grandes riesgos?
2. Entender el proyecto: ¿Cuáles son las etapas del proyecto y cómo están conectados?
3. La evaluación de los flujos de efectivo:supuestos de identificación y lo que hay que
hacer para completar la valoración (valor terminal, tasa de descuento, análisis de
escenarios) a. Entender cómo romper el análisis de una industria compleja en sus
flujos de efectivo
4. Determinar cómo los riesgos críticos de un proyecto de mapa para su valoración a
través de cualquiera de los tipos de descuento o flujos de efectivo
a. Evaluar lassimilitudes y diferencias entre el riesgo país y el riesgo del
proyecto
b. Considere cómo los riesgos que surgen en las economías en desarrollo-tales
como la depreciación de la moneda- afectan a empresas específicas
5. Valorar el proyecto
6. Identificar cuánto ofrecer por PBB?

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