1327_administracion_de_organizaciones

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN
LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA DE:
ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES
IDENTIFICACIÓN DE LAASIGNATURA
MODALIDAD:
Curso
Área: Básica
TIPO DE ASIGNATURA:
Teórica
SEMESTRE EN QUE SE IMPARTE: Tercero
CARÁCTER DE LA ASIGNATURA: Obligatoria
NÚMERO DE CRÉDITOS:
8
Clave:1327
HORAS DE
CLASE A LASEMANA:

4

Teóricas:

4

Prácticas:

SERIACIÓN OBLIGATORIA ANTECEDENTE:
SERIACIÓN OBLIGATORIA SUBSECUENTE:

0

Semanas
de clase:

TOTAL
DE
HORAS:

16

64

Ninguna
Modelos Organizacionales

OBJETIVOGENERAL
El alumno podrá aplicar principios, reglas y técnicas de dirección, con actitud de líder en la
conducción de las organizaciones, aplicando las teorías en los grupos de trabajo para
evaluar losestilos de dirección y sustentar la teoría del desarrollo organizacional.

ÍNDICE TEMÁTICO
UNIDAD

TEMAS

1
2
3
4

Funciones de las Organizaciones
Magnitud de las Organizaciones
La Organización: Estructuray Objetivos Específicos
Comportamiento de las Organizaciones
La Información como Base del Crecimiento en la
Organización
Panorama Organizacional Cambiante
Programas para Formar Estrategias de CambioAdministración del Cambio a través del D. O.
Nuevas Técnicas Gerenciales en Relación al D. O.
Desarrollo Organizacional en Entornos Globales
Total de Horas Teóricas
Total de Horas Prácticas
Total deHoras

5
6
7
8
9
10

Horas
Teóricas
8
6
10
6

Horas
Prácticas
0
0
0
0

6

0

6
8
4
6
4
64

0
0
0
0
0
0
64

63

CONTENIDO TEMÁTICO
1. FUNCIONES DE LAS ORGANIZACIONES
1.1. Partes integrantes de laorganización.
1.2. Funcionamiento u operación.
1.3. Influencia de la comunicación en las organizaciones.
1.4. Elementos que regulan a las organizaciones.
1.4.1. Leyes.
1.4.2. Reglamentos.
1.5. Factores queimpulsan el crecimiento de las organizaciones.
2. MAGNITUD DE LAS ORGANIZACIONES
2.1. Complejidad y Formalización.
2.2. Interrelación de Grupos.
2.3. Ingerencia de los grupos en las organizaciones....