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Páginas: 31 (7592 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2015
ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS EN
SINCELEJO PARA TENER VENTAJAS COMPETITIVAS
STRATEGIES USED BY THE CONSTRUCTION COMPANIES IN COMPETITIVE
ADVANTAGES TO HAVE SINCELEJO
Alfredo Carlos Yemail Barragan
Corporación Universitaria del Caribe, CECAR
RECIBIDO: 10 AGOSTO DE 2013
ACEPTACIÓN: 10 OCTUBRE DE 2013
RESUMEN
El presente artículo es de revisión bibliográfica, tienecomo objetivo mostrar las
estrategias que utilizan las empresas de la construcción, en la ciudad de Sincelejo
(Sucre, Colombia), para la generación de ventaja competitiva. Para ello, se
consultaron, aproximadamente, 60 fuentes secundarias entre Journals, revistas
científicas indexadas, y libros físicos y electrónicos de diferentes autores e
investigaciones relativos a la temática planteada.Posteriormente, se realizó un
análisis, obteniéndose como resultado las diferentes estrategias utilizadas por las
empresas del sector de la construcción, para lograr ventaja competitiva.
Palabras clave: Estrategia, crecimiento, competitividad, clasificación JEL: M10,
N66, O18.
Administrador de Empresas, Especialista en Gerencia deMercado, Gerente de Atlancic Constructora,
correo: aymail@atlantisconstructora.com
Desarrollo Gerencial, Vol. 5-2. No. 2-Julio-Diciembre - pp.191-224, Universidad Simón Bolívar–Barranquilla, Colombia, ISSN: 2145-5147
.http://portal.unisimonbolivar.edu.co:82/rdigital/desarrollogerencial/index.php/desarrollogerencial/issue/archive
ABSTRACT
This article of bibliographical review aimed to show thestrategies used in the
construction companies in the city of Sincelejo, (Sucre), Colombia, in order to gain
competitive advantage. To achieve this purpose, 60 secondary sources of indexed
scientific journals were consulted, as well as physical and electronic books of
different authors and research projects with regard to the aforementioned subjectmatter. A further analysis was conducted obtaining as aresult of this review, the
different strategies used by the companies of the construction sector togain
competitive advantage.
Key words: strategy, growth, competitiveness JEL Classification: M10, N66, O18
Desarrollo Gerencial, Vol. 5-2. No. 2-Julio-Diciembre - pp.191-224, Universidad Simón Bolívar–Barranquilla, Colombia, ISSN: 2145-5147.http://portal.unisimonbolivar.edu.co:82/rdigital/desarrollogerencial/index.php/desarrollogerencial/issue/archive
de 2012, el sector sufrió una caída
INTRODUCCIÓN
El sector de la construcción es uno
de los más importantes en el mundo,
puesto que dinamiza la economía y el
desarrollo de los países, al brindar, al
mismo
tiempo,
oportunidades
de
empleo y bienestar a muchas familias
gracias a la adquisición de viviendas
y
a
la
construcción
denuevos
establecimientos
comerciales
e
industriales.
se
a
Ello
evidencia
través de numerosas investigaciones,
que observan su desarrollo y las
estrategias a las que apelan para
obtener ventajas competitivas (Florez
Además, los lanzamientos
(-13%),
las ventas (-10%) y las iniciaciones (18%) presentaron, como se ve, una
dinámica negativa, que se puede
explicar por la “desaceleración en elconsumo
y
los
bajos
o
nulos
estímulos a la demanda de vivienda
durante la primera parte del año y por
una reducción de la actividad en el
distrito
capital
enmarcada
por
importantes restricciones a la oferta”
(Ortega et al, 2012).
A
pesar
de
lo
anterior,
es
importante recordar que la base de
& Rozo, 2012).
No obstante, al analizar los
indicadores líderes sectoriales en
Colombia,promedio de más o menos 13,6%.
tales
como
los
lanzamientos, iniciaciones, ventas y
ofertas de vivienda VIS y 7 no VIS, se
encuentra que, entre enero y octubre
comparación para el cálculo de los
crecimientos anuales fue la del año
2011, el cual tuvo unos resultados
extraordinarios
crecimientos
al
en:
cierre,
con
lanzamientos
(8,8%), ventas (15,7%) e iniciaciones
Desarrollo Gerencial, Vol....
SINCELEJO PARA TENER VENTAJAS COMPETITIVAS
STRATEGIES USED BY THE CONSTRUCTION COMPANIES IN COMPETITIVE
ADVANTAGES TO HAVE SINCELEJO
Alfredo Carlos Yemail Barragan
Corporación Universitaria del Caribe, CECAR
RECIBIDO: 10 AGOSTO DE 2013
ACEPTACIÓN: 10 OCTUBRE DE 2013
RESUMEN
El presente artículo es de revisión bibliográfica, tienecomo objetivo mostrar las
estrategias que utilizan las empresas de la construcción, en la ciudad de Sincelejo
(Sucre, Colombia), para la generación de ventaja competitiva. Para ello, se
consultaron, aproximadamente, 60 fuentes secundarias entre Journals, revistas
científicas indexadas, y libros físicos y electrónicos de diferentes autores e
investigaciones relativos a la temática planteada.Posteriormente, se realizó un
análisis, obteniéndose como resultado las diferentes estrategias utilizadas por las
empresas del sector de la construcción, para lograr ventaja competitiva.
Palabras clave: Estrategia, crecimiento, competitividad, clasificación JEL: M10,
N66, O18.
Administrador de Empresas, Especialista en Gerencia deMercado, Gerente de Atlancic Constructora,
correo: aymail@atlantisconstructora.com
Desarrollo Gerencial, Vol. 5-2. No. 2-Julio-Diciembre - pp.191-224, Universidad Simón Bolívar–Barranquilla, Colombia, ISSN: 2145-5147
.http://portal.unisimonbolivar.edu.co:82/rdigital/desarrollogerencial/index.php/desarrollogerencial/issue/archive
ABSTRACT
This article of bibliographical review aimed to show thestrategies used in the
construction companies in the city of Sincelejo, (Sucre), Colombia, in order to gain
competitive advantage. To achieve this purpose, 60 secondary sources of indexed
scientific journals were consulted, as well as physical and electronic books of
different authors and research projects with regard to the aforementioned subjectmatter. A further analysis was conducted obtaining as aresult of this review, the
different strategies used by the companies of the construction sector togain
competitive advantage.
Key words: strategy, growth, competitiveness JEL Classification: M10, N66, O18
Desarrollo Gerencial, Vol. 5-2. No. 2-Julio-Diciembre - pp.191-224, Universidad Simón Bolívar–Barranquilla, Colombia, ISSN: 2145-5147.http://portal.unisimonbolivar.edu.co:82/rdigital/desarrollogerencial/index.php/desarrollogerencial/issue/archive
de 2012, el sector sufrió una caída
INTRODUCCIÓN
El sector de la construcción es uno
de los más importantes en el mundo,
puesto que dinamiza la economía y el
desarrollo de los países, al brindar, al
mismo
tiempo,
oportunidades
de
empleo y bienestar a muchas familias
gracias a la adquisición de viviendas
y
a
la
construcción
denuevos
establecimientos
comerciales
e
industriales.
se
a
Ello
evidencia
través de numerosas investigaciones,
que observan su desarrollo y las
estrategias a las que apelan para
obtener ventajas competitivas (Florez
Además, los lanzamientos
(-13%),
las ventas (-10%) y las iniciaciones (18%) presentaron, como se ve, una
dinámica negativa, que se puede
explicar por la “desaceleración en elconsumo
y
los
bajos
o
nulos
estímulos a la demanda de vivienda
durante la primera parte del año y por
una reducción de la actividad en el
distrito
capital
enmarcada
por
importantes restricciones a la oferta”
(Ortega et al, 2012).
A
pesar
de
lo
anterior,
es
importante recordar que la base de
& Rozo, 2012).
No obstante, al analizar los
indicadores líderes sectoriales en
Colombia,promedio de más o menos 13,6%.
tales
como
los
lanzamientos, iniciaciones, ventas y
ofertas de vivienda VIS y 7 no VIS, se
encuentra que, entre enero y octubre
comparación para el cálculo de los
crecimientos anuales fue la del año
2011, el cual tuvo unos resultados
extraordinarios
crecimientos
al
en:
cierre,
con
lanzamientos
(8,8%), ventas (15,7%) e iniciaciones
Desarrollo Gerencial, Vol....
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