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Páginas: 26 (6293 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2015
LA RACIONALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES10
Rationality in decision-making
Samuel López Castaño
Gloria Stella Salazar Yepes
Armando Gil Ospina
10 Marco referencial semestre 3

Grafías Disciplinares de la UCP, Pereira-Colombia Nº 21: 41-55, abril-junio de 2013

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Samuel López Castaño
Gloria Stella Salazar Yepes
Armando Gil Ospina

La racionalidad en la toma de decisiones

SÍNTESIS
El propósitodel colectivo de estudiantes y maestros es contribuir con la formación del espíritu
investigativo, mediante un problema común que proponen los profesores de tercer semestre y
que los estudiantes deben estructurar a partir de las relaciones que existen entre la
microeconomía, la contabilidad financiera y la epistemología para la toma de decisiones. El
núcleo que articula el problema es la toma dedecisiones como proceso racional, con
limitaciones y también con herramientas, procesos y modelos que disminuyen la
incertidumbre. Metodológicamente, los estudiantes entrevistan a un empresario o gerente
sobre los motivos, principios y el proceso que sigue para tomar decisiones, y luego comparan
sus hallazgos con la matriz teórica que construyen alrededor de la racionalidad y la toma de
decisiones.Los profesores aportan un marco teórico, posibles preguntas de investigación y
bibliografía para que los estudiantes tengan un referente investigativo.
DESCRIPTORES: Racionalidad; Decisiones; Incertidumbre; Epistemología
ABSTRACT
The purpose of the collective work of teachers and students is contributing to the creation of the
investigative spirit, were a common problem is proposed by the thirdsemester teachers and that
students should structure based on the relationship between microeconomics, financial
accounting and epistemology for decision making. The core that articulates the problem is
decision-making as a rational process, with limitations, tools, models and processes that reduce
uncertainty.
Methodologically, the students interview an entrepreneur or manager about the reasons,principles and the process he uses to take decisions and then compare their findings with the
theoretical matrix built around rationality and decision making. Teachers provide a theoretical
framework, possible research questions and literature for students to have a research
benchmark.
DESCRIPTORS: Make decisions; Rationality; Uncertainty; Epistemology

Grafías Disciplinares de la UCP,Pereira-Colombia Nº 21: 41-55, abril-junio de 2013

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Samuel López Castaño
Gloria Stella Salazar Yepes
Armando Gil Ospina

La racionalidad en la toma de decisiones

MARCO TEÓRICO DE
EPISTEMOLOGÍA PARA LA
ADMINISTRACIÓN
Msc. Samuel López Castaño
“El hombre, podríamos decir, no parece ser
tanto un animal racional como un animal
ideológico”
Karl Popper (1997, p. 87)

El colectivo de tercer semestre enadministración de empresas de la UCP, hace
parte de la primera etapa de formación de los
futuros administradores (as)
empresas,
llamada Fundamentación teórica, lo cual
significa que es el momento en el cual los
estudiantes se apropian de las bases teóricas
que luego necesitan utilizar en la segunda
etapa de formación técnica y que más tarde les
servirán para hacer su trabajo de grado en la
línea deprofundización que elijan.
El propósito del colectivo es contribuir con la
formación del espíritu investigativo y los
productos esperados son artículos publicables
y alumnos interesados en el semillero de
investigadores del grupo de investigación
Desarrollo Empresarial. Mediante un
problema común de investigación, que
proponen los profesores, los estudiantes
deben estructurar las relaciones que existenentre la microeconomía, la contabilidad
financiera y la epistemología en la toma de
decisiones.
Lo que busca este colectivo es que los
estudiantes pregunten a los empresarios sobre
los motivos, los principios y el proceso que
siguen para tomar decisiones, sobre todo en
algún caso que les haya generado mayor

incertidumbre. Después de realizar la
entrevista, que se puede complementar con
informes...
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