139224504 Analisis El Precio de La Codicia

El precio de la codicia, una leve mirada hacia las reacciones que produjo la crisis financiera del 2008
El precio de la codicia (Margin call) es una película inspirada en la crisis financiera del 2008, en la cual se refleja la tensión previa al colapso de una compañía de inversionistas de bolsa. La película muestra la confrontación de valores que tiene una sociedad y las mismas personasante una crisis financiera
La película nos posiciona en la capital mundial del comercio, Nueva York, en el año 2008 En esta cinta se evidencia que la forma de enfrentar la frustración que tienen los empleados luego de ser despedidos puede llegar a incidir en posterior funcionamiento de una organización. La historia trata las consecuencias de un despido masivo a causa de unareestructuración.

Al igual que en la vida real, esta empresa aprovecha el momento de la reestructuración para comunicar un despido masivo , burdo e impersonal del 80 % de los empleados de la firma, Esto golpea emocional y desprevenidamente a todos los empleados de la firma sumergiéndoles en el desánimo y la frustración.

Sin importar la razón por la cual los empleados de la firma estánanclados al trabajo (costumbre, miedo, ingresos, gusto), lo cierto es que sin importar el cargo que ocupen, el despido causa un fuerte traumatismo sus estados emocionales.

Este traumatismo viene representado en la perdida del control del nivel de vida que llevan, así como la pérdida de control de las necesidades económicas e incluso de las necesidades sociales que sustentan. Estostraumatismos se muestran a lo largo de la historia en sus diferentes personajes, pero se hace referencia especial a lo largo de la historia a Eric Dale el ejecutivo experto en riesgos (Stanley Tucci).
Al igual que en la vida real, la forma de afrontar estos cambios de estado emocional dependen directamente del carácter del individuo y comprenden la Evitación (en el momento en que PeterSullivan y Seth Bregman por consejo de Will Emerson ignoran a las personas que están comunicando los desempleos), la desviación (Eric indica a quien le está comunicando el despido “esto es gestión de riesgos, no veo porque deban comenzar por aquí para cortar el empleo”), la racionalización (Eric le contesta a Will Emerson que el ya está libre porque firmo su despido), el aislamiento (Ericdesaparece aun cuando sabe que toda la compañía lo está buscando ), la insensibilización (Eric ,tras la noticia de que le cortaran el teléfono, le quitaran el acceso , etc, dice “bueno, está bien”), la culpabilización (Eric le dice a Will Emerson “solo dime quien fue: Rogers?, roberson? ” , depresión (Seth Bregman llora porque will Emerson le comunica su posible despido ) y la manipulación(Eric indica “me despidieron, no tengo porque volver”)

Eric , es un ejecutivo que tras de 19 años de trabajo tiene un alto grado de sentido de pertenencia a la empresa . Este sentido de pertenencia y el haber sido parte de equipos de alto rendimiento, le habían permitido no solo atender las tareas propias de sus cargo sino también idear un modelo financiero propio que permitiríaevaluar que aportes o mejoras le podía introducir al proceso que el manejaba.

Durante los últimos periodos había recopilado por cuenta propia información acerca de los índices de volatilidad de esta compañía en referencia al producto estrella de cedulas hipotecarias que le habían generado amplios índices de rentabilidad a la compañía durante los últimos años

Para el momento del despido, Erichabía encontrado con la aplicación de su modelo, un riesgo alarmante en emisión de cedulas hipotecarias y en la emisión de bonos que las respaldan. Este riesgo no solo ponía en peligro la situación financiera de la empresa, sino que también generaría crisis global en el mercado financiero a nivel mundial.
Más allá de evidenciar, todos los cambios emocionales que Eric tiene cuando...