14 Lecciones De Liderazgo

Lecciones de
Liderazgo
Walter Isaacson

Victor Riquelme

Computación

14 Lecciones de Liderazgo

Concentrat
e
Cuando Jobs regresó a Apple en 1997,
detuvo la producción de la cantidad de
productosque tenían planeados (casi
12 modelos), dibujó una grilla de 2 x2,
escribió sobre las columnas
“consumidor”, “profesional” y sobre las
filas “escritorio” y “portable” y pidió al
staff que seconcentraran en sólo cuatro
pero grandiosos productos.

3

No seas esclavo de los focus group
Steve Jobs no estaba obsesionado con
conocer la opinión de los
consumidores de antemano, a través
de encuestas ofocus groups. Porque
no es lo mismo preocuparse por lo
que quieren los consumidores, que
preguntarles constantemente qué es
lo que quieren. La verdadera
innovación consiste en darle al
consumidor algoque este ni tenía
idea que requería o deseaba.

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4

Simplific
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Steve Jobs
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5

Responsabilízate de todo el
proceso
Apple ha tomado la responsabilidad
absoluta de la experienciadel
consumidor, gracias a Jobs la
empresa entendió y aplicó la
importancia de que todo el software y
hardware de los productos de Apple
pertenecieran a la compañía, y así
funcionaran en perfectasintonía
familiar.
“Las personas
tienen otras cosas
que hacer, que
pensar cómo
integrar todas sus
computadoras y
dispositivos”

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Sigue Hambriento, Sigue
Insensato
Jobs se mantenía hambriento e...