14 Metodologias de desarrollo agiles

3. Metodologías de desarrollo
ágiles
CONCEPTOS GENERALES
ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE
UAG
201403
MTI RAUL ORTIZ OROZCO
SCJP, SCWCD, PMP®

Desarrollo en cascada

MTI Raúl Ortíz OrozcoSCJP, SCWCD, PMP®

1

Desarrollo Iterativo e Incremental

MTI Raúl Ortíz Orozco
SCJP, SCWCD, PMP®

2

Metodologías ágiles
Consisten en desarrollar una pequeña parte del software que se desea
construir.El cliente indica si vamos por buen camino

Minimiza riesgos desarrollando software en cortos lapsos de tiempo
Indicadas en proyectos con requisitos poco definidos o cambiantes.
Capacidad de respuestaa cambios de requisitos a lo largo del desarrollo
Entrega continua y en plazos breves de software funcional
Trabajo conjunto entre el cliente y el equipo de desarrollo
Importancia de la simplicidad,eliminado el trabajo innecesario
Atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño
Mejora continua de los procesos y el equipo de desarrollo

MTI Raúl Ortíz Orozco
SCJP, SCWCD, PMP®

3Principales valores del desarrollo ágil
Según el manifiesto ágil se valora:
Al individuo y las interacciones del equipo de
desarrollo sobre el proceso y las herramientas.
Desarrollar software que funcionamás que conseguir
una buena documentación.
La colaboración con el cliente más que la negociación
de un contrato.
Responder a los cambios más que seguir
estrictamente un plan.
MTI Raúl Ortíz OrozcoSCJP, SCWCD, PMP®

4

Modelo de Administración ágil de proyectos
Visión: determinar la visión del producto y el alcance del proyecto, la
comunidad del proyecto y como el equipo trabajara.
Especulación:desarrollar un producto basado en características con
valor, hitos y planificación de iteraciones para implementar la visión.
Exploración: entregar características probadas al final de cadaiteración, utilizar lo anterior en la búsqueda de la reducción del riesgo y
la incertidumbre en el proyecto.
Adaptación: revisar los resultados esperados, la situación actual y el
rendimiento del equipo,...