14 Principios De Administración
ADMISTRACION EMPRESARIAL
TRABAJO DE INVESTIGACION
14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
PRESENTADO POR
❖ ANA MARIA ALATRISTA LOPEZ (CONTABILIDAD Y FINANZAS)
❖ ANDREA AMESQUITA CHALCO (CONTABILIDAD Y FINANZAS)
❖ ELIZABETH BALLON OVIEDO (ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y NEGOCIOS GLOBALES)
DOCENTE:❖ …………………………………………..
Arequipa, 04 de abril del 2012
INDICE
Introducción ………………………………………………………………… 3
Administración ……………………………………………………………… 4
Los Cinco Elementos De La Administración ..………………………… 7
14 principios de la administración ………….………………………… 8
Uso de los 14 principios de administración..………………………… 17
Conclusiones ……………………………………………………………… 18Bibliografia ………………………………………………………………… 19
I PARTE
INTRODUCCION
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad deorganizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
La Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajen de manera eficiente y alcancen objetivos seleccionados.
El proceso administrativo comprende actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implicanrelaciones humanas y tiempo.
Según Fayol para una Administración eficiente propone 14 principios, que son material de presente trabajo, cuya aplicación en las empresas permitirán el desarrollo de las actividades o procesos en eficiencia y eficacia.
II PARTE
ADMINISTRACIÓN
Definición EtimológicaLa palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación.
La etimología nos da pues de la Administración, la idea de que ésta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro;de un servicio que se presta. Servicio y subordinación, son pues los elementos principales obtenidos
Definición Moderna
Como definición breve de la Administración se puede mencionar que es:
"la función de lograr que las cosas se realicen por medio de otros", u "obtener resultados a través de otros", ó como el “Proceso integral para planear, organizar e integrar unaactividad o relación de trabajo, la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un fin determinado”.
La administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.GERENTE
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
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|María Angélica Zulic, gerente general deLaborum.com |
ADMINISTRADORES
Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:
➢ Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros...
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