14 principios de Fayol

14 principios de Fayol.
Unidad de mando: que únicamente tengas un sólo superior. Ejem. En clase de administración solo tienes un superior (la maestra). O el dueño de una empresa es el que va atener la última palabra ante todos.

Autoridad: capacidad de liderazgo para poder tomar decisiones acertadas. Como cuando damos ideas para la campaña o cuando la maestra toma buenas decisiones paradarnos una clase de una manera diferente para que entendamos mejor.

Unidad de dirección: todo objetivo debe tener una secuencia en el proceso y un plan determinado. Ejem.: La unidad de campaña, ocuando una empresa tiene una meta deben cumplir algunos objetivos para llegar a ella.

Centralización: toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Ejem.:En las empresas los que estánencargados de marketing, de ventas, de diseño etc... O en las campañas los que van a hacer la parte de precios, el logo, la misión, visión etc.

Subordinación a los intereses de la empresa: cadacolaborador tiene objetivó principal pero debe portero enfrente los objetivos de la empresa: como mi objetivo es dormir en este momento pero el objetivo de la escuela es que este aquí. O tal ves la maestratenía un desayuno con sus amigas pero la escuela le exige que venga en la mañana a dar clases.

Disciplina: se refiere a que debemos de tomar con responsabilidad y respetar las reglas de la empresa.Ejem. Si la escuela dice que la hora de entrada es a las 7:50 Tenemos que llegar puntuales, si una empresa le pide a un colaborador aumentar las ventas el colaborador debe hacer todo lo posible parallegar a este objetivo.

División de trabajo: se debe delegar parte de nuestro trabajo a otras áreas de la empresa. Ejem. Como cuando se divide lo que se tiene que hacer en la campaña. O cuando sedivide el trabajo en la empresa según la parte administrativa, creativa, etc..

Orden: se refiere a mantener cada cosa en su lugar ahorrando tiempo. Si en el cecc el salón esta desordenado nadie se...