14 principios de Fayol



Principios de Administración y Enseñanza de la Enfermería.

TRABAJO PRÁCTICO Nº 1:
Principios administrativos.


Consignas:
1)-Luego de la lectura del material bibliográfico sugerido por la cátedra, realizar una breve síntesis de la evolución de las ideas en la administración, consignando los períodos, las ideas predominantes y su contribución a los servicios de enfermería.2)-Explicar los 14 principios administrativos formulados por Fayol y establecer relaciones entre cada uno de ellos y la situación actual de los servicios de enfermería a través de ejemplos concretos.

Bibliografía obligatoria.

-Balderas Pedrero, María. 2012. Administración de los Servicios de Enfermería. Editorial Mc Graw Hill. 6º Edición. México.

- Alvarado Falcón Araceli. 2012. Administracióny mejora Continua en Enfermería. Mc Graw Hill – Interamericana. México




Alumnas:
Acuña Flavia Lucia
Anderle Steffani Elizabeth
Baptista Rosenda Estela
Benítez Yesica Adelina
Verón Vanesa Natalia







1) Evolución de las ideas de administración:

*Fuente: Gestiopolis: administracion-estrategia-2/evolucion-administracion-pensamiento-administrativo.

Laadministración surge con el hombre en el seno de la sociedad, hoy día la complejidad de las relaciones humanas requiere de administradores que conozcan los diferentes modelos para obtener mejores resultados.

ANTECEDENTES HISTORICOS:
Administración Empírica: se refiere a los actos y hechos surgidos de la experiencia, que son inferidos por los investigadores al estudiar las formas en los grupos socialeslogran sus metas.
El Hombre primitivo: fue cazador y nómade, a quienes la necesidad los impulsa a la búsqueda de alimentos, peces, frutas, etc.
El procedimiento utilizado por los hombres de la pre-historia, sugiere una división clara del trabajo, un liderazgo, planeación y logro de un objetivo colectivo, por ejemplo conseguir alimento.
Sociedades Egipcias: con fines administrativos, Egiptoestaba dividido en provincias. Este tipo de organización social conservo sus costumbres por más de 3 milenios.
El estado utilizaba una persona de cada casa para los trabajos públicos, en algunas semanas de cada año, especialmente para las tareas de limpiar canales, construir templos o tumbas e incluso en la minería, siempre y cuando no hubiese prisioneros de guerra.
Los propios egipcios sugieren lapropia existencia de una administración pública en la cual se aplicaba la descentralización de mando y la utilización de consultorios o grupos de staff.
Sociedades Hebreas: fue un pueblo nómade que vivió en tiendas, cargando con sus rebaños de cabras y ovejas.
Se consideran aportaciones de los hebreos los conceptos de Organización, Principio Escalar y el Principio de Excepción.
La Biblianarra la dirección de Moisés, el establecimiento de leyes, reglas, la Descentralización y la Delegación de Autoridad.
Aportaciones de los filósofos:
Sócrates: transmitió a sus discípulos la importancia universal que tiene la armonía y la organización para lograr un objetivo.
Nicomaco: expreso su apreciación de que la administración pública o privada es una habilidad personal.
Platón:escribió un libro al que llamo “LA REPUBLICA”, en el cual menciono su preocupación por los problemas políticos y culturales que la época señalo como forma democrática de gobierno y la administración pública.
Aristóteles: analizo en su obra “LA POLITICA”, la organización del estado y distinguió 3 formas de administración pública que serian posteriormente definidas en las 3 teorías de liderazgo:
Lamonarquía o gobierno de uno solo, que se relaciona con el liderazgo autocrático.
La aristocracia o gobierno de una elite, que se relaciona con la oligarquía.
La democracia o gobierno de pueblo.
El Cristianismo: (modo de organización lineal), en Cristo se tiene una muestra del liderazgo que no ha sido igualado. Las organizaciones cristianas, entre las que se destaca la católica, aportaron a...